POs ministros do tempo estão sempre preocupados, em última análise, com o seu legado. Normalmente, nos últimos meses, semanas ou mesmo dias de um primeiro-ministro, eles tentam causar uma impressão boa e duradoura com anúncios grandes e impressionantes ou legislação que defina a carreira. Este modo de operação possui um termo completo: “modo legado”.
Helen McNamara, ex-secretária adjunta de gabinete e co-apresentadora do In The Room, pode pensar em muitas coisas pelas quais Keir Starmer gostaria de ser lembrado. O mais recente e mais óbvio é o anúncio da proibição das redes sociais para menores de 16 anos, que foi elogiado e criticado em igual medida.
Há também outras coisas: a lei dos direitos do inquilino e a remoção do limite do benefício para dois filhos. Starmer faria muito melhor se fizesse mais alarido sobre a queda dramática na migração que supervisionou. Ele gostaria que mais pessoas se lembrassem do aumento do IVA nas escolas privadas e da introdução de clubes de pequeno-almoço escolar gratuitos (“sobre os quais não podíamos ouvir mais”, Helen ri).
Cleo Watson, ex-assessora especial de Theresa May no. 10 e co-estrela de In The Room, rebate: “Infelizmente, você não pode escolher qual é o seu legado. Há algumas coisas que o seguirão para sempre.”
Coisas como a falta de medidas de reforma da previdência, diz Cleo. E este fracasso teve outros fracassos: o aumento dos gastos do Reino Unido em benefícios significou que a defesa foi subfinanciada, levando à demissão do Secretário da Defesa, John Healy.
“Ele conseguiu irritar os agricultores com o imposto sobre herança. Ele conseguiu irritar os juízes ao anular alguns julgamentos com júri. Ele conseguiu irritar os veteranos levando-os ao tribunal”, afirma Cleo no episódio final.
E depois há o complicado negócio da sobretaxa de combustível no inverno. “Isso realmente não mudou”, explica Cleo, “mas as pessoas se lembram disso quando o governo chega às pessoas que mais precisam. Foi um argumento completamente inútil e custou-lhe muito, muito.
Ex-políticos também dizem que o projeto de lei moribundo que apoiaram levou a mais divisão e debate e, embora Starmer não estivesse pessoalmente envolvido, isso aconteceu sob seu comando. “Essa é sua marca registrada de liderança passiva. Ele simplesmente deixa acontecer”, diz Helen.
“Keir Starmer prometeu ‘reorganizar o Estado’. Até onde posso ver, não houve nenhuma mudança. Tudo isso vindo de alguém em torno de quem havia muita esperança, havia muitas promessas, havia muitas ‘as coisas serão diferentes’.”
“As pessoas provavelmente colocaram muitas dessas expectativas de forma abstrata, e não foi nada que ele disse; foi o que todos pensaram que poderia acontecer. Mas parte disso é o que ele disse, e ele simplesmente não correspondeu a essa expectativa. A realidade é que Keir Starmer não ajudou realmente a construir confiança ou a restaurar a confiança na política.”
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