Nick Bilton, o jornalista de tecnologia e cineasta que foi nomeado na quinta-feira pelo editor-chefe da CBS News, Barry Weiss, e pelo presidente Tom Seabrowski, como o novo produtor executivo de “60 Minutes”, chamou o cargo de “o melhor trabalho no jornalismo” em seu memorando introdutório à equipe.
“É uma honra para minha carreira entrar neste prédio e colocar meu nome neste trabalho. Embora não precise dizer, ’60 Minutes’, sem exagero, criou a marca de jornalismo televisivo mais importante deste país”, disse Bilton. escreveu. “O facto de ocupar esta posição há quase seis décadas não é por acaso. É o resultado de gerações de produtores, repórteres, editores, investigadores e equipas que decidiram que o trabalho é mais importante do que o ruído”.
Apesar de não ter experiência em TV aberta, Bilton foi contratado na quinta-feira para substituir Tanya Simon, que foi nomeada produtora executiva de “60 Minutes” no ano passado, depois de trabalhar no programa por 30 anos. Antes de sua nova função, Bilton escreveu artigos investigativos para veículos como The New York Times e Vanity Fair. Ele escreveu e dirigiu o documentário da HBO de 2021, “Fake Famous”, sobre a cultura dominante.
Na sua nota partilhada na quinta-feira, Bilton expressou não só o seu profundo apreço pelo poder cultural duradouro do “60 Minutes”, mas também o seu desejo de garantir que o programa de notícias se adapte ao nosso mundo em constante mudança. Mas ele não deu muitos insights sobre as mudanças que planeja fazer para atingir esse objetivo.
“O mundo sobre o qual estamos reportando, e o mundo sobre o qual estamos reportando, onde as pessoas recebem suas notícias, mudou. E se não seguirmos em frente, por mais importante que seja, não estaremos aqui nos próximos sessenta anos. Quero fazer tudo o que for humanamente possível para ter certeza”, escreveu Bilton. “Este é o momento mais incerto para o jornalismo (e para a sociedade) que já vi. Houve um tempo em que escrevi histórias sobre o que acontece depois dos noticiários televisivos. Em vez disso, estou aqui para garantir que a história não seja escrita sobre nós. É por isso que Bari me contratou. Crescimento ou morte não são uma ameaça. É matemática simples.”
“Estou aqui para liderar este programa, não para armazená-lo sob um vidro. Isso significa ser honesto sobre o que funciona e ser honesto sobre o que não funciona. Tenho um caderno cheio de ideias. Algumas sobre o programa em si”, prometeu Bilton em seu memorando, provocando, “algumas sobre a próxima geração de repórteres. Algumas sobre o estranho fato de que fazemos ótimas coisas uma hora por noite por semana. Estou animado para compartilhá-los, e tenho certeza que você também.” Fique animado.”
Leia a nota completa de Bilton abaixo.
Olá a todos, meu nome é Nick. Você é algo que conheci. A maioria de vocês não me conhece.
É uma honra para minha carreira entrar neste prédio e ter meu nome neste trabalho. Não preciso dizer, porém, que “60 Minutes” criou, sem exagero, a marca mais importante de jornalismo televisivo deste país. Manter esta posição durante quase seis décadas não é por acaso. É o resultado de gerações de produtores, repórteres, editores, investigadores e equipas que decidiram que o trabalho é mais importante do que o ruído.
Você é essa pessoa. Sou grato por trabalhar ao seu lado. Estou aqui porque o mundo fora deste edifício mudou muito desde que este espetáculo foi concebido – e precisamos ter uma conversa honesta sobre o que isso significa.
Pense em setembro de 1968, quando o primeiro episódio de ’60’ foi ao ar. Um galão de gasolina custava trinta e dois centavos. A primeira calculadora de bolso só estaria à venda dentro de dois anos e meio. Se você precisasse de dinheiro, você ia ao banco, entrava na fila e pedia para um homem. As ligações de longa distância eram cobradas por minuto e você pensava duas vezes antes de fazer uma. Havia três redes. A maioria das pessoas assistiu ao primeiro episódio de “60 Minutes” em preto e branco. Se você perder, você perdeu. Cada parte da maneira como vivíamos mudou desde então.
Carros, telefones, música, filmes, drogas, dinheiro, a forma como as notícias são feitas e a forma como as notícias são consumidas. O telefone em que você está lendo é mais poderoso do que todos os computadores do planeta em 1968. Os espectadores que assistiram ao primeiro episódio não estão nos assistindo agora. Eles têm canais ilimitados para escolher, não três. Eles ficam entusiasmados com o algoritmo que os faz acordar e dormir. Algoritmos que descobriram que a única maneira de garantir que os trapos retornem dia após dia.
Perderam a fé em quase todas as instituições que mantinham o país unido. E ainda assim aqui estamos. O mesmo cronômetro. O mesmo carrapato. Na mesma noite de domingo. mesma forma. Correspondentes de confiança nos guiam em tudo isso. Há algo verdadeiramente incrível nisso. O fato de esse programa continuar sendo um ponto definidor em uma cultura é parte do motivo pelo qual esse programa ainda é tão importante quanto é. Eu não quero perdê-lo.
Mas o mundo sobre o qual reportamos, e o mundo sobre o qual reportamos, onde as pessoas recebem as suas notícias, mudou. E se não seguirmos em frente, o que é mais importante, não estaremos aqui nos próximos sessenta anos. Queremos fazer tudo o que for humanamente possível para garantir isso. Como? Passei a maior parte da minha carreira escrevendo sobre momentos como este.
Comecei como repórter de tecnologia no The New York Times, depois como repórter investigativo na Vanity Fair, cobrindo setor após setor que estava sendo eliminado por essas mudanças tecnológicas. Eu era uma voz regular na CNBC, ABC e CNN tentando descobrir como isso aconteceu. Escrevi livros sobre isso. Fiz documentários sobre isso para Netflix e HBO. E vi (como todos nós) jornais e revistas e empresas de táxi e agências de viagens e locadoras de vídeo e indústrias inteiras falirem. Apenas alguns sobreviveram. Aqueles que fizeram tudo tinham uma coisa em comum: previram o que aconteceria e se adaptaram antes que fosse tarde demais.
Durante meu tempo cobrindo esses obstáculos, nada se compara. Entre a forma como a IA cria informação e todas as pessoas com um telefone que se autodenominam empresas de comunicação social, este é o momento mais incerto para o jornalismo (e para a sociedade) que alguma vez vi. Houve um tempo em que eu costumava escrever histórias sobre o que aconteceria a seguir nos noticiários da televisão. Em vez disso, estou aqui para garantir que a história não seja escrita sobre nós. Foi por isso que Bari me contratou. Evoluir ou morrer não é uma ameaça. É matemática simples.
Minha responsabilidade não é apenas a mudança técnica. Esta é também a nossa confiança para com o povo. No primeiro episódio de “60 Minutes”, Mike Wallace disse: “Se esta transmissão fizer o que esperamos, ela reportará a realidade”. Não consigo pensar em uma estrela de resposta melhor para “60 Minutos”. Acima de tudo, significa um compromisso com a justiça – na seleção da história, na sala de edição e na transmissão.
Agora, o que acontece a seguir? Estou aqui para liderar este show, não para guardá-lo sob um vidro. Significa honrar o que funciona e ser honesto sobre o que não funciona. Tenho um caderno cheio de ideias. Alguns são sobre o show em si. Alguns são sobre a próxima geração de jornalistas. Sobre algum fato estranho de que criamos uma hora extraordinária para uma noite por semana em um mundo que consome conteúdo 24 horas por dia. Estou animado para compartilhá-los e tenho certeza que você também ficará animado com eles. Mas ainda não. A primeira coisa que quero fazer é conhecer você. Ouça no que você está trabalhando. Ouça o que não está funcionando. Ouça o que você está ansioso e não pode fazer. Entrarei em contato com todos vocês em cerca de trinta dias, quando partirmos daqui. Seria uma conversa que tivemos juntos.
Este é o melhor trabalho do jornalismo. Mal posso esperar para me apresentar e conhecer cada um de vocês. Até amanhã, Nick.
