Há uma escassez global contínua de chips de memória que está tendo um efeito cascata em todos os setores – o que a mídia de tecnologia e os analistas chamam de “RAMagedom.”
Algumas empresas optaram por comprar antecipadamente ou consolidar as compras para amortecer qualquer impacto do aumento dos custos. Outros estão considerando serviços que poderiam estender os ciclos de vida, ou trabalhar com o que possuem, ou adiar qualquer atualização no atacado.
Nos cuidados de saúde, as instituições envolvidas na investigação científica podem ser particularmente afetadas porque dependem de armazenamento e análise que são suportados por grandes infraestruturas informáticas. Eles podem decidir sorrir e aguentar e comprar agora ou manter suas participações o maior tempo possível. Todas estas são decisões financeiras e operacionais difíceis de tomar, uma vez que a dinâmica futura da oferta e dos preços permanece obscura.
O resultado final é que este não é um problema temporário. Ouvimos dos fabricantes estratégicos que os clientes de todos os setores deveriam preparar-se para a volatilidade contínua, em vez de esperar que as coisas voltassem ao normal.
esse é normal num futuro próximo. A pesquisa não diminuirá a velocidade e os problemas inter-relacionados não serão resolvidos sozinhos.
Mas as organizações de saúde devem saber que não estão sozinhas nos problemas da sua cadeia de abastecimento. Em vez de tentarem resolver os seus problemas sozinhos, precisam de contactar os seus pares e outros parceiros para encontrar o melhor caminho a seguir.
Avaliação de infraestrutura de saúde: cargas de trabalho locais, na nuvem e na borda
Muitas organizações de saúde mudaram seu foco da atualização de endpoints – o que pode parecer mais fácil de fazer – para priorizar o gerenciamento do ciclo de vida de servidores, armazenamento e hardware de rede. Isto levou a uma reavaliação das infraestruturas híbridas com preocupações não apenas sobre o desempenho, mas também como uma abordagem de mitigação de riscos.
Isso levanta a questão: qual carga de trabalho é melhor atendida por qual infraestrutura?
- Localmente: Organizações que movem grandes volumes de dados sensíveis à latência (como imagens médicas) que exigem alta velocidade e desempenho para infraestrutura local enquanto usam IA para otimizar e navegar adequadamente
- Uma nuvem: Estas serão as cargas que menos dependem da velocidade. Esperamos que certas análises de dados e contact centers modernos utilizem soluções em nuvem mais econômicas.
- Borda: Os processos de otimização do fluxo de trabalho que usam IA em salas de pacientes (como escuta ambiental) usarão componentes de borda na sala.
como Soluções e recursos baseados em IA tornar-se mais normalizado, as organizações avaliam se têm uma infraestrutura pronta para suportá-lo requisitos de alto desempenho. Os sistemas de saúde estão a fazer grandes apostas, dizendo: “Se vou gastar muito estrategicamente para o futuro, vou querer uma infra-estrutura preparada para a IA”.
O papel crítico do parceiro estratégico
No CDWajudamos diversas empresas com planejamento estratégico determinar quais cargas de trabalho são mais adequadas com que infraestrutura. Podemos ajudar as organizações a navegar pelas diferentes avaliações para fazer a escolha certa para o seu ambiente.
O parceiro estratégico é particularmente útil para logística e operações, incluindo modelos de aquisição adaptativos. Na CDW, podemos ajudar as organizações a aproveitar nossa capacidade logística para configurar e implantar equipamentos para atender a eventos, interrupções ou prazos de atualização de plataforma. Esse planeamento permite-nos antecipar potenciais aumentos de preços, garantindo ao mesmo tempo que as organizações têm o equipamento necessário para implementar projetos, para que os marcos possam ser alcançados em tempo útil.
Ao avaliar o seu ambiente atual, as organizações também podem querer contratar um parceiro para avaliar a simplificação de aplicações e procurar áreas de duplicação que possam ajudar a reduzir custos para que o orçamento possa ser reinvestido na padronização de toda a empresa.
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Trabalhamos com fornecedores parceiros premium na CDW e temos conversas semelhantes sobre volatilidade e controle de custos. Entendemos a complexidade do produto e da entrega. Temos uma visão geral das arquiteturas híbridas e multinuvem e entendemos as implicações da IA. Temos visibilidade, escala e agilidade para ajudar nossos parceiros neste momento sem precedentes.
Construindo resiliência na cadeia de abastecimento de cuidados de saúde num ambiente volátil
Devido à velocidade das mudanças, a integração da IA pode facilmente ultrapassar organizações de investimento em tecnologia têm. Talvez não consigam tirar partido das soluções emergentes de IA porque estão a lidar com uma dívida técnica cada vez mais acumulada. Mas eles não podem simplesmente comprar mais capacidade – há um limite para isso.
DESCOBRIR: Como gerenciar a migração de virtualização na área de saúde.
As organizações precisam de planear a capacidade e o risco e ter uma visão clara dos seus objetivos para os próximos um a três anos. Qual é o resultado mensurável que pretendem alcançar com os seus investimentos atuais? Que investimentos adicionais são necessários para alcançar estes resultados? Eles se esforçaram demais?
A modernização deve andar de mãos dadas com disciplina, com estratégias de gestão claras, investimentos e métricas pré-definidas sobre como o impacto e os resultados serão medidos. Um número crescente de empresas tem menos probabilidades de assinar acordos de soluções plurianuais, a menos que haja um claro retorno do investimento a curto prazo e uma clareza a longo prazo sobre os resultados estratégicos.
As tecnologias emergentes estão evoluindo incrivelmente rápido, por isso as organizações precisam entregar resultados que se alinhem com seus objetivos estratégicos para garantir futuros investimentos em inovação.
Este artigo faz parte Tecnologia em Saúdeé Série de blogs do MonITor.
