A combinação pendente da Sutter Health, com sede em Sacramento, e da Allina Health, com sede em Minneapolis, deu um passo à frente esta semana com a assinatura de um acordo definitivo, anunciaram os sistemas sem fins lucrativos na quinta-feira.
O acordo baseia-se em planos partilhados no início deste ano numa carta de intenções, nomeadamente que o acordo intermercado traria mais de 2 mil milhões de dólares em investimentos para os mercados da Allina e que o sistema mais pequeno se tornaria a “Divisão Centro-Oeste Superior da Sutter Health”.
As organizações agora precisam garantir aprovações regulatórias estaduais e federais antes que o acordo possa ser fechado, o que esperam acontecer antes do final deste ano.
“Este importante marco aproxima-nos um passo do nosso objectivo de parceria para melhorar os cuidados, apoiar as nossas equipas e expandir as capacidades clínicas e de investigação como um forte sistema de saúde sem fins lucrativos”, disse Lisa Shannon, presidente e CEO da Allina Health, no anúncio de quinta-feira. “Com a nossa experiência combinada, forças complementares e missões e visões alinhadas, estou confiante de que estaremos bem posicionados para atender às crescentes necessidades dos nossos pacientes e comunidades agora e no futuro.”
Se o negócio for fechado, a organização resultante abrangerá 39 hospitais, bem como mais de 400 locais de cuidados primários e especializados, que, colectivamente, atendem mais de 5 milhões de pacientes anualmente. A organização também empregará 88 mil pessoas, com 18 mil médicos alinhados.
17 de março de 2026
Allina Health se juntará à Sutter Health no acordo proposto de US$ 26 bilhões
A Sutter Health, com sede em Sacramento, e a Allina Health, com sede em Minneapolis, revelaram planos para fundir e criar um sistema de saúde sem fins lucrativos de US$ 26 bilhões com 39 hospitais.
Os dois disseram na terça-feira que assinaram uma carta de intenções para que Alina se juntasse a Sutter. Allina manterá sua marca e sede regional, mas operará como Divisão Upper Midwest de Sutter. Sob este acordo, Sutter também comprometeu US$ 2 bilhões para apoiar o acesso a cuidados e investimentos na experiência do paciente nos mercados de Allina em Minnesota e no oeste de Wisconsin.
“Isso inclui a criação de novos locais de atendimento ambulatorial e especializado para preencher lacunas de atendimento e atender às crescentes necessidades da comunidade, bem como contratar mais médicos e aprimorar a IA e as capacidades de saúde digital”, disse o presidente e CEO da Sutter Health, Warner Thomas, que manterá esses títulos se o negócio for fechado, disse no comunicado. “Com base em nossos pontos fortes complementares e experiência combinada, construiremos um mecanismo de inovação em saúde que acelera a forma como as ideias passam do desenvolvimento e design para a melhoria da saúde dos pacientes e das comunidades”.
Os sistemas disseram que planejam concluir a devida diligência e finalizar os termos de um acordo definitivo “nas próximas semanas e meses”, com o objetivo de fechar antes do final de 2026 se as revisões regulatórias ocorrerem sem problemas. Um representante da Allina descreveu a estrutura do acordo proposto como semelhante a uma troca de membros, mas observou que a estrutura final do acordo será delineada num futuro acordo definitivo.
Juntamente com os 39 hospitais, a organização resultante incluirá mais de 400 locais de cuidados primários e de cuidados especializados que, colectivamente, atendem mais de 5 milhões de pacientes anualmente. A combinação também empregará 88 mil pessoas, com 18 mil médicos alinhados.
Entre os benefícios da parceria proposta, os sistemas trouxeram seu anúncio com a experiência técnica sinérgica de suas organizações e comunidades vizinhas: a imersão de Sutter no desenvolvimento e plataforma de IA do norte da Califórnia e o lugar de Alina no Centro Médico e de Engenharia de Minnesota.
“O sistema combinado proposto estará numa posição única para ser um líder nacional em avanços digitais e tecnológicos que melhoram significativamente as experiências dos pacientes e dos cuidadores, ao mesmo tempo que continua a prestar o cuidado compassivo em que as suas comunidades confiam há décadas”, afirma o comunicado.
Esforços semelhantes descritos no anúncio incluem IA e soluções digitais que reduziriam a carga administrativa dos cuidadores, juntamente com um agendamento de consultas mais conveniente para os pacientes através de ferramentas digitais de utilizador.
De forma mais ampla, as organizações disseram que esperam que a combinação ajude as organizações a aumentar o recrutamento de médicos e clínicos, a melhorar o acesso dos pacientes e a expandir as suas capacidades, “particularmente em centros clínicos de excelência”.
“Estamos extremamente entusiasmados com a oportunidade de aproveitar a força coletiva de nossas duas organizações voltadas para a missão de fazer a diferença na vida de nossos pacientes, comunidades e equipes de atendimento”, disse Lisa Shannon, presidente e CEO da Allina Health, que também manterá esses títulos em relação à divisão Upper Midwest, que será formada em breve. “Como sistema de saúde sem fins lucrativos, líder nacional e localmente engajado, estaremos em uma posição única para estar na vanguarda da inovação, aproveitando a experiência de nossos médicos, prestadores de práticas avançadas, enfermeiros e membros da equipe para traçar um novo caminho para a saúde.”
Vinte e sete hospitais Sutter é a maior das duas organizações, com 19,8 mil milhões de dólares em receitas totais reportadas e 509 milhões de dólares em receitas operacionais em 2025 (excluindo o impacto do programa de taxas hospitalares pendente para 2025). No ano passado, abriu 31 locais de atendimento adicionais, contratou mais de 1.100 médicos e atendeu 3,6 milhões de pacientes.
Allina relatou receita de US$ 6 bilhões com um prejuízo operacional de US$ 95,4 milhões e não teve uma margem operacional positiva nos últimos anos. Opera 12 hospitais e mais de 100 outros locais.
