O CEO da Boomi, Steve Lucas, no palco do evento World Tour 2026 em Londres.
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Principais vantagens do ZDNET
- Um engenheiro de fronteira desempenha um papel fundamental na IA empresarial.
- Esses especialistas sabem como otimizar modelos de fronteira.
- Habilidades avançadas em dados e redes neurais são essenciais.
Se você está preocupado com o impacto da inteligência artificial na profissão de TI e se pergunta que rumo tomar em sua carreira, a resposta mais inteligente é se concentrar em melhorar as habilidades que o ajudarão a se tornar o mais novo e talvez o maior especialista em IA empresarial de todos: o engenheiro avançado.
Steve Lucas, CEO da especialista em tecnologia de integração Boomi, descreveu como um engenheiro de fronteira – alguém com formação avançada em dados e redes neurais – se tornará o profissional-chave para desbloquear vantagem competitiva na era da IA, em um bate-papo individual com a ZDNET no evento World Tour de sua empresa em Londres, Reino Unido.
“As organizações terão sucesso se tiverem uma compreensão profunda de como optimizar os modelos de limites, como utilizá-los, e alguém tem de estar a pensar sobre estas questões todos os dias, e o CIO precisa que essa pessoa faça parte da organização”, disse ele.
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Lucas sabe mais sobre a provável trajetória da indústria de tecnologia do que a maioria. CEO da Boomi desde dezembro de 2022 e ex-CEO da iCIMS e Marketo, além de cargos de liderança sênior na Salesforce e SAP, ele agora ajuda o integrador e seus clientes a navegar no uso eficiente de dados na era dos agentes.
É neste ambiente complexo que Lucas disse que a Frontier Engineers trará clareza. No entanto, os profissionais de TI devem ser avisados de que esta função de alto nível exige qualificações especializadas e envolve responsabilidades desafiadoras. Por esta razão, os engenheiros de fronteira serão muito procurados à medida que as empresas tentam superar os seus concorrentes.
“Você não precisa de 100 dessas pessoas, mas aqui está uma pergunta que todo líder empresarial deveria fazer: ‘Você tem uma pessoa em sua empresa que entende como as redes neurais funcionam?’” Lucas perguntou. “Arrisco-me a dizer que em 95% das organizações a resposta seria um sonoro não e, no entanto, é com este fogo que estamos a brincar.”
Cortando o hype
Lucas contextualizou o boom do engenheiro de fronteira. Em muitos aspectos, esta função é a mais nova de muitas posições focadas em IA.
No entanto, a diferença desta vez é que o Frontier Engineer será um cargo crucial no longo prazo e não apenas um flash no painel de contratação.
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Lucas se concentrou primeiro nos engenheiros, dizendo que a função já foi a atração do mês para quem procura emprego e empresas que buscam empregar talentos: “Os profissionais são constantemente informados, artigo após artigo, vídeo após vídeo, ‘esta é a melhor maneira de obter uma resposta de um modelo’, e por mais um ano o foco estava na engenharia imediata.”
Então, no final de 2025, o OpenClaw foi lançado e a tendência de recrutamento de TI mudou novamente: “De repente, foi: ‘Bem, agora precisamos de correias’”, disse Lucas, referindo-se à camada de software operacional que ajuda os modelos de IA a funcionar de forma confiável.
Essa demanda levou ao crescimento de outras funções: “Depois falou-se em aproveitar empregos de engenharia e ciclos mais hiperacelerados”.
Mais recentemente, a engenharia de loop – a prática de projetar, operar e melhorar os loops de feedback que permitem aos agentes de codificação de IA planejar seu trabalho – tornou-se uma habilidade obrigatória.
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Lucas disse novamente que o recrutamento de influenciadores é superestimado. “A turma dos growth hackers está dizendo: ‘Vamos fazer loops’”, disse ele. “E agora acesse de fato.com, digite ‘engenheiro de loop’ e as vagas aparecerão.”
Balançando a cabeça diante dessa longa lista de funções temporárias, Lucas ofereceu uma descrição do ciclo de recrutamento de TI baseada na física de partículas: “É como quarks e bósons que aparecem e depois desaparecem”.
Mais preocupante para os profissionais de TI que seguem estes ciclos, o efeito pode ser um atalho para um beco sem saída na carreira.
“Essas não são habilidades duradouras”, disse ele. “Habilidades duradouras em compreensão profunda de ciência de dados e redes neurais.”
Aplicação do conhecimento na prática
É aqui — na era acelerada e orientada por dados da adoção da IA empresarial — que o papel de um engenheiro avançado deixará uma marca distinta.
Lucas iniciou esta função procurando uma demanda por engenheiros de modelos multifuncionais em grandes empresas de tecnologia que são pioneiras na inovação de IA.
“Esses engenheiros são extremamente importantes”, disse ele, observando que essas pessoas talentosas também são raras.
“Aposto que há menos de 3.000 pessoas no mundo, talvez até menos de 2.000, que sabem como construir e treinar um modelo na escala que vemos hoje, onde entendem redes neurais e podem construir um modelo orientado para retropropagação de uma linguagem grande.”
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Como salientou Lucas, existem apenas 2.000 pessoas em todo o mundo – na América do Norte, na Europa, na Ásia e em qualquer outro lugar – que compreendem como as redes neurais geram respostas a perguntas.
Mais importante, porém, salientou ele, está a ser alcançado um ponto de viragem em que mais organizações de utilizadores finais – e não apenas gado tecnológico – necessitarão de um engenheiro incrivelmente forte que possa aplicar o seu conhecimento do funcionamento interno dos modelos de fronteira.
“As empresas precisarão de alguém que realmente entenda como funcionam as redes neurais”, disse ele. “Não é necessariamente como fazê-los, isso é raro, mas como essas coisas funcionam e qual a melhor forma de otimizá-las”.
Quando questionado sobre quais habilidades esse engenheiro de fronteira teria, Lucas disse, pelo menos um diploma avançado em dados e redes neurais.
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Ele reconheceu que fortes competências nestas duas áreas especializadas são incomuns, especialmente quando se trata de aplicar esse conhecimento a um negócio não tecnológico.
“Uma coisa é entender os dados; outra é entender as redes neurais, que é um conjunto de habilidades ainda mais raro”, disse ele. “Mas a aplicação desta oportunidade na empresa é muito importante.”
Espremendo cada gota de produtividade
Lucas disse que as responsabilidades de um engenheiro de fronteira são significativamente diferentes de outros cargos seniores, como diretor de IA.
“Para mim, um diretor de IA é alguém que pensa em padrões, estruturas, conformidade, integração na organização maior – todas as coisas que precisam acontecer”, disse ele.
Para explicar os requisitos para cumprir a função de engenheiro de fronteira, Lucas discutiu a posição dos engenheiros avançados, profissionais de TI que trabalham em estreita colaboração com os clientes para garantir que as soluções técnicas sejam efetivamente implantadas em seu ambiente operacional.
“Acho que todos nós já ouvimos esse termo, defendido por empresas como a Palantir”, disse ele. “Um engenheiro implantado posteriormente é novamente funcionalmente diferente; é alguém que pode iterar, criar e aplicar uma solução a um problema de negócios.”
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Lucas sugeriu que em algum lugar entre um gerente de IA e um criador de IA existe um engenheiro de fronteira – alguém que conhece o suficiente sobre os detalhes mais sutis da tecnologia para usar os modelos de maneira eficaz.
Mas esteja avisado: essas pessoas são difíceis de encontrar, disse Lucas.
“Eu sei que isso é verdade mesmo em nossas próprias organizações”, disse ele. “É difícil encontrar uma pessoa na Boomi que seja especialista em redes neurais profundas, e ela ou ele pode me ajudar a extrair cada gota de produtividade dessas coisas?”
Ainda assim, disse Lucas, encontrar esse indivíduo raro, ou tornar-se um para aspirantes a profissionais de tecnologia, provavelmente será fundamental e o caminho para o sucesso a longo prazo: “No final das contas, essa capacidade significará a diferença entre ganhar e perder”.
