Sir Keir Starmer contratou um antigo chefe da Marks & Spencer para ajudar a enfrentar a crise do desemprego juvenil, que deixou mais de 1 milhão de pessoas sem trabalho, educação ou formação.

A extensão chocante do problema foi revelada esta semana num relatório que sugeria que estava a custar à Grã-Bretanha 125 mil milhões de libras por ano – mais do que gasta na educação e quase o dobro do seu orçamento de defesa.

A revisão, liderada pelo ex-ministro da Saúde do Trabalho, Alan Milburn, alertou que a Grã-Bretanha corre o risco de criar uma “geração perdida”, a menos que tome medidas sérias para resolver o problema.

Mark Bolland foi agora nomeado executivo-chefe não executivo do Departamento de Trabalho e Pensões (DWP) e terá a tarefa de convocar líderes empresariais para ajudar a combater o número de jovens de 16 a 24 anos que não estudam, não trabalham nem treinam (NEET).

A instituição de caridade de Mark Bolland ajudou mais de 200.000 jovens desempregados a trabalhar (PA)

Bolland, cuja instituição de caridade Movement to Work ajudou mais de 200 mil jovens desempregados a trabalhar, reunirá líderes seniores de uma série de setores para ajudar a “ampliar oportunidades, criar caminhos claros para o trabalho e enfrentar a questão de longa data do desemprego juvenil”, disse o governo.

Ele também aconselhará o Secretário de Trabalho e Pensões, Pat McFadden, sobre a resposta do governo à Revisão Milburn.

“O número de jovens que não estudam, não trabalham nem seguem qualquer formação é um desafio sério que persistiu durante demasiado tempo. É por isso que peço a Alan Milburn que analise atentamente as causas e o que será necessário para as enfrentar.

“A nomeação de Mark Bolland é um sinal claro de que levamos a sério a abordagem deste desafio. A sua experiência nos negócios e no movimento no local de trabalho coloca-o numa posição única para unir os empregadores e abrir oportunidades reais para os jovens que mais precisam deles”, disse McFadden.

Ele acrescentou: “Também pedi aos altos funcionários do meu departamento que analisassem como podemos ir mais longe no apoio aos jovens, especialmente aos jovens com deficiência. Pedi-lhes que fizessem isso com empregadores, instituições de caridade, organizações de deficientes e os próprios jovens”.

Bolland disse: “Como fundador e presidente do Movement to Work, colocamos mais de 200.000 Neets no trabalho em estreita parceria com o DWP e estou honrado e entusiasmado por ingressar no DWP agora.

“Acredito que o governo leva a sério a abordagem desta crise de desemprego geracional e sei que trabalhar de mãos dadas com as empresas para apoiar os jovens dá-lhes as melhores hipóteses de sucesso.”

Alan Milburn alertou que a Grã-Bretanha corre o risco de criar uma “geração perdida”, a menos que tome medidas sérias para resolver o problema. (PA)

A crescente crise dos NEET é o resultado de uma “falha de todo o sistema”, disse Milburn, resultando na falta de empregos iniciais para os jovens.

Alertou que, sem medidas urgentes, o número de jovens NEET aumentará de um em cada oito para um em cada seis até 2031, afectando 1,25 milhões de jovens.

Sir Keir descreveu o relatório do Sr. Milburn como “perturbador” e disse que “não permitiria uma geração perdida”.

Mas as empresas criticaram o governo trabalhista por dificultar a criação de novos empregos para os jovens, com algumas culpando os aumentos do salário mínimo e das contribuições para o seguro nacional para as empresas.

Milburn disse na quinta-feira que o governo precisava “minimizar os riscos para os empregadores” e “maximizar os incentivos” para atrair mais jovens para a força de trabalho.

Mas disse que o aumento do salário mínimo “não era a causa raiz do problema”, acrescentando que “não havia soluções fáceis” para a crise.

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