Sexta-feira, 17 de abril de 2026 – 21h30 WIB
Jacarta – Abrigo A Indonésia introduziu uma nova direção para a empresa através da agenda de Branding Corporativo, Brand Positioning Launch Shelter Indonesia como um passo estratégico para enfatizar a transformação dos negócios da empresa.
O CEO (CEO) da Shelter Indonesia, Hari Wahyudin, disse que seu partido está agora fortalecendo sua posição como fornecedor de soluções de terceirização que não dependem apenas de mão de obra, mas também são apoiadas por sistemas e tecnologia integrados.
“Esta transformação é impulsionada por mudanças nas necessidades operacionais do mundo dos negócios. Atualmente, as empresas não precisam mais apenas de serviços em funcionamento, mas também de visibilidade mais clara, controle mais forte e tomada de decisão mais precisa”, disse ele em comunicado por escrito, sexta-feira, 17 de abril de 2026.
Neste contexto, a Shelter Indonesia vê que os padrões operacionais que ainda são separados e manuais já não são suficientes para responder às necessidades de negócios cada vez mais dinâmicas.
Como parte dessa transformação, a Shelter Indonesia apresenta o Shelter+, uma plataforma projetada como um ecossistema digital para apoiar operações gerais.
Através desta plataforma, diversas atividades podem ser monitoradas e gerenciadas em um só fluxo
que é integrado, desde o monitoramento de segurança através do Shelter Guard, gerenciamento de serviços de limpeza através do Shelter Cleaning, acompanhamento das atividades de vendas através do Sellgo, até o gerenciamento flexível da força de trabalho através do Casual Work.
Esta abordagem permite que processos operacionais anteriormente distribuídos se tornem mais conectados, mais mensuráveis e mais orientados por dados.
Ele acrescentou que esse novo rumo decorre da necessidade de construir operações mais completas e controladas.
Segundo ele, os desafios operacionais atuais não são mais apenas garantir o funcionamento do trabalho, mas também garantir que cada processo possa ser melhor monitorado, medido e gerenciado.
“A direção futura da Shelter Indonesia é tornar-se um parceiro operacional estratégico que integre recursos humanos e tecnologia, para que as operações do cliente possam funcionar de forma mais mensurável, transparente e sob controle”, disse Hari.
Então, esta transformação trouxe a Shelter Indonesia para uma nova posição. A empresa não está mais presente apenas como fornecedora de força de trabalho operacional, mas está se desenvolvendo em um ecossistema integrado de força de trabalho que combina recursos humanos e tecnologia para responder às necessidades dos clientes de forma mais abrangente.
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Em termos de desenvolvimento de mercado e soluções, o Diretor de Marketing (CMO) da Shelter Indonesia, Nino Mayvi, enfatizou que as necessidades dos clientes continuam a se desenvolver.
