Que diferença três anos fazem. Embora 2023 tenha sido o ano mais activo na memória recente para os trabalhadores de Hollywood, com dois grandes sindicatos em greve durante mais de 100 dias cada, 2026 foi talvez o ano mais sonolento.
Na noite de terça-feira, com pouco alarde e um ataque público, o Directors Guild of America tornou-se o mais recente sindicato a assinar acordos com estúdios e emissoras de Hollywood em 2026. Embora o acordo (cujos detalhes ainda não foram divulgados) ainda seja provisório e possa teoricamente ser rejeitado pelo conselho nacional ou pelos seus membros numa votação de ratificação, ninguém espera que o façam.
É claro que a DGA não é propriamente conhecida pela sua natureza impetuosa (tem mais a ver com o filho mais velho, que se considera a pessoa mais responsável da família), mas os sindicatos com um lado agressivo também optaram por negociações discretas em 2026. Negociações SAG-AFTRA: bastante monótonas, apesar do fogo-de-artifício que alguns esperam das prolíficas discussões sobre IA. WGA se manifesta: Muito frio para um sindicato cujos membros estiveram em greve em 2007-08 eles formam as palavras “WGA” com seus corpos para helicópteros de notícias no Pico Boulevard, e é apenas um dos muitos exemplos da colorida defesa da organização ao longo dos anos. (Ironicamente, a luta laboral mais intensa este ano não foi entre a WGA e os estúdios, mas entre a WGA e os seus próprios sindicatos.)
O ano foi relativamente pacífico, embora todos os sindicatos tenham concordado com termos de acordo invulgarmente longos, de quatro anos, em vez dos típicos três anos. Acordos mais longos foram uma questão fundamental para os estúdios e emissoras, que estão a negociar sob os auspícios da Associação de Produtores de Cinema e Televisão (AMPTP) e querem alguma estabilidade no emprego até pelo menos 2030. Os sindicatos também estavam dispostos a aceitar isto para proporcionar benefícios extra generosos aos seus membros.
Até agora, estes membros não se opuseram a esta estratégia: mais de 90 por cento dos membros participantes aprovaram o contrato do WGA e mais de 91 por cento deram luz verde ao SAG-AFTRA.
Mas o que torna este ano justo Por esta razão É macio? Talvez o factor mais importante tenham sido os efeitos contínuos da crise de Hollywood. Não é pouca coisa que os estúdios vêm apertando os cintos e diminuindo suas escalações desde 2022, reduzindo as oportunidades de emprego disponíveis para os trabalhadores médios da indústria. A consolidação corporativa que resultou em demissões significativas, como a fusão da Paramount Global e Skydance Media em 2025, não ajudou em nada.
Faculdade Otis de Arte e Design relatório O estudo de 2025 descobriu que os empregos no entretenimento em Los Angeles caíram 25% entre 2022 e 2025. Jornal de Wall Street relatou estar empregado no local de trabalho caiu 30 por cento Desde finais de 2022. Num ambiente industrial precário, os trabalhadores sindicalizados do entretenimento não estavam em posição de arriscar outra greve.
Além disso, dois dos três sindicatos presentes na mesa de negociações em 2026 precisavam de financiamento vital para o plano de saúde. Devido à desaceleração dos negócios nos últimos anos e aos efeitos adversos da inflação dos cuidados de saúde, o plano de saúde WGA perdeu um valor acumulado de 122 milhões de dólares nos anos fiscais de 2023 e 2024. Entretanto, a DGA perdeu 43 milhões de dólares durante esse período, de acordo com as declarações fiscais. Um sindicato só pode ser tão agressivo quando estende a mão e exige um investimento maciço em planos de bem-estar críticos dos quais tantos dependem. E com a sua abordagem descontraída este ano, a WGA contribuiu com pelo menos 321 milhões de dólares para o plano de saúde.
E então havia personalidades em jogo. A AMPTP tinha um novo líder à mesa, o presidente Greg Hessinger. O negociador, que substituiu a ex-chefe trabalhista de longa data Carol Lombardini em 2025, traz experiência para ambos os lados na mesa de negociações, tendo atuado anteriormente como diretor executivo nacional da Federação Americana de Artistas de Televisão e Rádio (AFTRA) e do Screen Actors Guild (SAG) antes de se fundirem em 2012.
Os negociadores sindicais dizem ver uma diferença. Danielle Sanchez-Witzel, que foi membro do comitê de negociação em 2023 e co-presidiu o comitê em 2026, disse: Repórter de Hollywood “A grande diferença em 2026 foi que eles (AMPTP) estavam prontos para falar sobre o que realmente precisamos e o que eles precisam”, disse em entrevista. O presidente da SAG-AFTRA, Sean Astin, disse que Hessinger “ajudou a redefinir o relacionamento entre nossas organizações”.
Do lado trabalhista, novos líderes tomaram as rédeas. Em 2025, a ex-vice-presidente Michele Mulroney tornou-se presidente da WGA West, e Tom Fontana foi eleito presidente da WGA East, substituindo as líderes em tempo de greve Meredith Stiehm e Lisa Takeuchi Cullen. O diretor da Blockbuster, Christopher Nolan, assumiu a presidência da DGA, substituindo a veterana diretora de TV Lesli Linka Glatter. Astin foi eleito presidente da SAG-AFTRA no outono de 2025, depois que o ex-líder Fran Drescher, que repetidamente ganhou as manchetes durante a greve de 2023, decidiu não concorrer novamente.
Astin adotou um tom diplomático em relação às negociações desde a primeira fase. Numa declaração conjunta com o negociador-chefe do sindicato, Duncan Crabtree-Ireland, antes das negociações, ele disse que os acordos de negociação eram “uma forma ordenada e ordenada para os sindicatos e as empresas abordarem as nossas relações de trabalho”. Astin e Crabtree-Ireland acrescentaram: “Não precisa ser um processo dramático”.
Não foi o caso este ano, mas agora que todos mostraram que podem ser legais durante tempos difíceis nos negócios, não conte com a simpatia como o novo normal. 2026 foi um ano muito especial para o entretenimento, e Mulroney, do WGA, disse que gostaria de retornar a um contrato de três anos, pelo menos no futuro. Quando uma das partes sentir a necessidade de mudar as coisas para beneficiar o seu lado da mesa, espere que o faça. Os artistas sabem como fazer um show.
