• Garantias de equiparação de preços e esquema Clubcard contribuem para a recuperação

A Tesco deve divulgar outro conjunto de resultados excelentes esta semana, à medida que lucra com a crise do custo de vida e ganha participação de mercado dos rivais.

Os lucros do maior retalhista britânico poderão mesmo superar os 3,1 mil milhões de libras do ano passado, com as vendas a atingirem pelo menos 72 mil milhões de libras, segundo analistas.

Os resultados representam uma reviravolta notável para o supermercado, que foi prejudicado há mais de uma década por um enorme escândalo contabilístico, pela expansão excessiva no país e no estrangeiro, bem como por uma atitude complacente face à ameaça crescente das lojas de descontos simples Aldi e Lidl.

Mas desde então a Tesco reafirmou o seu domínio no mercado de produtos alimentares através de uma combinação de garantias de equiparação de preços em produtos básicos como frutas e legumes, o sucesso do seu Clubcard esquema de fidelidadeque tem 24 milhões de membros, e sua grande influência de compra.

Na via rápida: a Tesco deve apresentar outro conjunto de resultados excelentes à medida que lucra com a crise do custo de vida e ganha participação de mercado dos rivais

Na via rápida: a Tesco deve apresentar outro conjunto de resultados excelentes à medida que lucra com a crise do custo de vida e ganha participação de mercado dos rivais

Representa agora 28% das vendas de produtos alimentares – uma quota de mercado mais elevada do que antes da pandemia, de acordo com os últimos números do grupo de investigação Worldpanel by Numerator.

“Eles aprenderam a lição”, disse um varejista sênior de alimentos ao The Mail on Sunday.

“Há dez ou quinze anos eles eram arrogantes e não levavam a sério as lojas de descontos.

“Mas agora eles estão diminuindo a diferença de preços com Aldi e Lidl em itens básicos e não consideram mais a marca própria como um irmão feio das grandes marcas”, acrescentou a fonte.

Sob o comando do presidente-executivo Ken Murphy, a Tesco também ganhou participação de mercado da Morrisons e da Asda, ambas sobrecarregadas com dívidas enormes depois de terem sido vendidas a grupos de aquisição.

As vendas like-for-like da Tesco – uma medida fundamental do desempenho subjacente, uma vez que exclui o efeito da abertura ou encerramento de lojas e aquisições – deverão ter crescido mais de 3%, de acordo com Aarin Chiekrie, analista de ações da equipa de pesquisa de ações da corretora Hargreaves Lansdown.

“A orientação de lucro operacional subjacente para o ano inteiro foi empurrada para o limite superior de sua meta de £ 2,9 bilhões a £ 3,1 bilhões em janeiro, mas dada a enorme escala, ampla oferta de produtos e disciplina de custos da Tesco, este número ainda parece um pouco conservador”, acrescentou Chiekrie.

“Olhando para o futuro, os investidores estão interessados ​​em saber como é que o conflito no Irão deverá afectar os custos do grupo e se houve alguma mudança nos recentes hábitos de consumo dos clientes.”

As ações também tiveram um bom desempenho e agora atingem o maior nível em 13 anos, avaliando a empresa em £ 31 bilhões.

“As credenciais defensivas da Tesco têm sido procuradas mesmo durante a recente turbulência do mercado, sendo a loja semanal um item inegociável para a maioria das pessoas”, disseram analistas da plataforma de investimento AJ Bell.

Mais alto inflação causada pelo aumento dos preços da energia deverá impulsionar as vendas e as receitas, mas os volumes poderão ser afetados à medida que os consumidores fizerem cortes, afetando as margens da Tesco, acrescentaram.

Sendo o maior empregador do sector privado britânico, com mais de 330 mil funcionários, a Tesco também enfrenta custos salariais mais elevados.

Recentemente, concordou com um aumento de 5,1% para os trabalhadores das lojas, elevando a sua taxa horária para 13,28 libras por hora, a um custo de 200 milhões de libras para a empresa.

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