… e Xabi Alonso faz três! No espaço de 12 dias, três clubes – classificados em primeiro, quarto e décimo lugar no mundo em termos de receitas – enviaram os seus actuais treinadores, cada um dos quais estava no comando há 18 meses ou menos e cada um deles era considerado um novato na altura da sua nomeação. Sísmica nem sequer começa a descrevê-lo.
Pode ou não ser sem precedentes e cada história – Enzo Maresca em ChelseaRuben Amorim em Manchester United e Xabi Alonso em Real Madrid — é um pouco diferente, mas existem tópicos comuns que não podem ser ignorados.
Não é apenas o fato de os três serem ex-meios-campistas na casa dos 40 anos, com experiência vivida fora de suas terras nativas, que lhes deu um brilho mundano e cosmopolita. Em vez disso, embora os resultados e as expectativas possam ter desempenhado um papel na sua saída, isso foi apenas parte da história.
A verdadeira lição aqui é fundamentalmente de choque cultural. Certo ou errado, estes clubes sentiram que não combinavam com o seu ADN ou com as suas marcas – ou, para se envolverem num discurso corporativo gratuito, começaram a questionar-se se tinham a mesma Estrela do Norte. E isso, cada vez mais, importa no topo.
– Olley: O que aconteceu para Enzo Maresca sair do Chelsea?
– Dawson: Por dentro da decisão do Man United de demitir Ruben Amorim
– Kirkland, Rodra, Faez: Onde foi que as coisas correram mal para Xabi Alonso, do Real Madrid?
O velho tropo pelo qual os resultados mantêm você no emprego foi jogado pela janela. Você pode argumentar se cada um dos três maximizou os recursos do clube, mas não pode realmente argumentar que os resultados foram o que os levou à eliminação.
Maresca levou o Chelsea do sexto para o quarto lugar na sua primeira temporada, venceu a UEFA Europa Conference League e o Campeonato do Mundo de Clubes da FIFA e colocou os Blues em quinto lugar na Primeira Liga quando ele foi solto. Amorim assumiu o comando do Man United que estava em 13º lugar em novembro de 2024, caiu para 15º no final da temporada (mas chegou à final da Liga Europa no caminho) e estava em sexto quando saiu. Xabi Alonso, por sua vez, assumiu o comando do Real Madrid que terminou em segundo lugar no ano anterior, levou-o à semifinal da Copa do Mundo de Clubes em julho e foi eliminado sete meses depois, com o Real Madrid ainda em segundo lugar na LaLiga.
Não é um trabalho de calibre A, talvez nem mesmo um B forte, mas definitivamente uma nota para passar. Até muito recentemente, você pensaria que, para cada um deles, isso seria mais do que suficiente para permanecer, pelo menos até o verão – até porque despedir seus treinadores no meio da temporada pode ser complicado e caro. Você não só precisa pagar seus contratos, mas também encontrar um novo chefe em um momento em que a maioria dos melhores já está treinando em outro lugar. O que, por sua vez, significa pagar uma fortuna em compensação e suportar semanas de especulação e distração no meio da sua campanha.
Não mais, evidentemente. Ou melhor, é confuso e caro, e é por isso que em cada caso os clubes optaram por uma solução barata e alegre.
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Como o ‘treinamento prático’ de Carrick poderia ter sucesso no Man United
Craig Burley discute os próximos jogos de Michael Carrick como técnico do Manchester United e por que ele conseguiu o papel.
O Manchester United trouxe de volta a lenda do clube Michael Carrick, que tem três jogos na primeira divisão como técnico. O Real Madrid promoveu Álvaro Arbeloa, que tem um total de seis meses (e 19 jogos no campeonato) treinando adultos, da equipe B do Real Madrid. O Chelsea seguiu uma linha semelhante, trazendo Liam Rosenior do Estrasburgo. Ele se saiu bem lá, perdendo apenas uma vaga na Liga dos Campeões no último dia do Liga 1 temporada, mas não passou despercebido a ninguém que o Estrasburgo pertence ao mesmo grupo proprietário do Chelsea (BlueCo) e é essencialmente a sua equipa B.
Sem ignorar nenhum dos três compromissos, é bastante evidente que esses caras estão em algum lugar entre espaços reservados ou tiros lunares de baixo risco. Se superarem as expectativas, poderão permanecer; caso contrário, eles serão agradecidos por seu serviço.
Então, por que fazer a mudança? Em cada caso, você suspeita, o clube sentiu que havia uma desconexão pessoal entre eles e o treinador.
Maresca tinha falado sobre “não ter apoio” no Chelsea e após a sua saída surgiram histórias – presumivelmente directamente do clube – que falavam de uma deterioração da relação com os proprietários, os cinco directores de futebol do clube (isso mesmo: há CINCO deles) e o departamento médico. O modelo do Chelsea (para o bem ou para o mal) consiste em adquirir jovens talentos, desenvolvê-los e, quando apropriado, monetizá-los, transferindo-os mediante o pagamento de uma taxa de transferência, obtendo ao mesmo tempo resultados. Maresca aceitou inicialmente, mas também achou difícil fazer as duas coisas ao mesmo tempo, ao mesmo tempo que mantinha um sorriso no rosto.
Quando foi nomeado treinador principal do Man United, há pouco mais de um ano, Amorim foi uma grande mudança para o clube quando se tratava de tática – veja a interminável discussão sobre seu sistema 3-4-2-1 – e talvez a pressão do trabalho, que vem repleta de uma falange de ex-jogadores do United que se tornaram especialistas examinando cada movimento seu, o tenha afetado. Basta dizer que, quando ele fez declarações que pareciam criticar o clube e que eram totalmente falsas – “Vim aqui para ser o técnico, não o técnico”, embora seu cargo sugerisse o contrário – só haveria um resultado. Não se pode questionar toda a estrutura de um clube e sair impune, não quando não se tem títulos ou sinais de progresso evidente para mostrar.
As probabilidades são de que Amorim não teria regressado no próximo ano, o que significa que as suas ações apenas aceleraram o processo e revelaram uma verdade simples. Além dos clichês do “United Way”, seus times simplesmente não pareciam times do Manchester United. Daí o comentário do Old Trafford falando sobre o DNA do clube: difícil de definir, mas você sabe quando vê. Ou melhor, quando você sente isso.
Quanto a Xabi Alonso, o pecado capital foi o Real Madrid ter nomeado um treinador de “sistema” quando, nos últimos 15 anos, só prosperou com “técnicos” como Zinedine Zidane, Carlo Ancelotti ou José Mourinho. Não é que esses caras não conheçam suas táticas ou padrões de jogo; é mais porque eles entenderam que em um clube cheio de superestrelas, você precisa de uma abordagem diferente, algum tipo de vibração do “sussurrador galáctico”. Porque, em última análise, a qualquer momento você terá meia dúzia de códigos de trapaça humanos em sua equipe e qualquer esquema sofisticado que você inventar provavelmente será pior do que aquilo que eles podem conjurar extemporaneamente por conta própria.
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Como a posição de Enzo Maresca no Chelsea se tornou ‘insustentável’
James Olley explica as situações que levaram Enzo Maresca a deixar o Chelsea.
Alonso foi um dos pilares do clube por cinco anos durante o pico Galáctico era e sem dúvida entendeu isso, mas igualmente, ele sabia que o que lhe rendeu o emprego foi o sistema que ele implementou com sucesso em seu trabalho anterior, em Bayer Leverkusen. E então ele tentou enfiar a linha na agulha, fazendo ajustes em vez de mudanças generalizadas. O resultado foi uma equipe que, segundo os críticos, “faltava identidade”.
Eles teriam se importado se, digamos, o Real Madrid tivesse derrotado Barcelona no domingo à noite na final da Supercopa Espanhola? Nunca saberemos. Ancelotti uma vez me disse que o Real Madrid é o clube “onde você pode estar ganhando por 4 a 0 e eles ainda vão vaiar se não gostarem da maneira como você joga”, mas as reclamações, a insatisfação, a sensação de que o clube que você ama não está certo eram muito reais.
O ajuste é importante. A vibração é importante. O plano diretor é importante. Tudo isto é importante para os clubes de elite que, em última análise, vendem um produto. Não basta um técnico atingir suas metas mínimas em campo; ele tem que combinar com o modelo e a marca, e tem que fazer com que proprietários e torcedores se sintam bem com a direção que ele está levando seu time.
Certo ou errado, eles sentiram o cheiro de negatividade e pessimismo em torno de seus clubes. E eles agiram. Isso é entretenimento esportivo em 2026.

