Fusões e aquisições de hospitais continuam em alta no segundo trimestre; margens operacionais caem em maio

As negociações hospitalares permaneceram quentes no segundo trimestre de 2026, dando continuidade a uma recuperação de fusões e aquisições que viu recentemente mais sistemas independentes de médio a grande porte em busca de segurança financeira e crescimento, de acordo com um novo relatório.

A empresa de consultoria de saúde Kaufman Hall, em seu último relatório trimestral de fusões e aquisições, relatou 18 novos anúncios de transações hospitalares de abril a junho. Isso está bem acima dos oito registrados na mesma janela no ano passado e confortavelmente acima da média divulgada pelo setor na década de 2020.

A receita total de transações foi de US$ 7,7 bilhões no último trimestre, o que a empresa observou ser uma recuperação significativa em relação aos US$ 1,4 bilhão do ano anterior, mas bem abaixo da maioria dos anos anteriores.

Entre os anúncios estavam três transações de “megafusão”, ou acordos em que a parte menor excede US$ 1 bilhão em receitas anuais. Eles elevaram a receita média de transações para US$ 428 milhões no trimestre – novamente acima das médias do segundo trimestre do ano passado (média de US$ 401 milhões), mas desta vez abaixo das médias dos anos anteriores.

O posicionamento estratégico proativo foi o fio condutor entre os acordos, escreveu Kaufman Hall no relatório, à medida que “as organizações tomam cada vez mais decisões estratégicas de longo prazo e fazem mudanças estruturais de curto prazo agora para apoiar objetivos futuros”.

Por exemplo, a Quorum Health, de 11 hospitais, disse que planeia concretizar o seu primeiro acordo de transição sem fins lucrativos através de uma aquisição por uma entidade recém-formada, que, segundo ela, ajudará a manter operações sustentáveis. Em outros lugares, a North Memorial Health e a WakeMed Health compartilharam planos para se juntarem à Sanford Health e à Atrium Health, respectivamente, em busca de oportunidades futuras e pontos fortes complementares.

No segundo trimestre, seis dos 18 negócios foram vendas, sete envolveram um vendedor independente sem fins lucrativos e apenas três envolveram um vendedor em dificuldades financeiras, de acordo com o relatório.

Além disso, as seis megafusões anunciadas até agora este ano já ultrapassam o número de 2025, uma vez que “as organizações que participam nestas parcerias são significativamente maiores do que as observadas em ciclos de transacções anteriores”, afirma o relatório. Organizações de maior dimensão, na faixa dos 500 milhões a 3 mil milhões de dólares, procuram proativamente parcerias para acelerar capacidades e avançar na estratégia a longo prazo, em vez de esperar até não terem outra escolha.

Margens hospitalares caem em maio, turnos ambulatoriais continuam

O relatório de fusões e aquisições foi acompanhado por novos dados operacionais hospitalares de maio, que sugeriram um ligeiro declínio nas margens tanto mês a mês como ano após ano.

Entre os 1.300 hospitais que Kaufman Hall usa para suas métricas mensais do setor, a empresa relatou um índice de margem operacional acumulado no ano civil de 2,9% e um índice de margem operacional de um mês de 2,7% (ambos incluem alocações do sistema de saúde para custos de serviços compartilhados).

O primeiro refletiu um recuo de 6% em relação aos dados de abril e um declínio de 4% em relação a maio do ano anterior. A última margem acumulada no ano caiu 5% em relação ao ano anterior, no mesmo ponto.

Em comparação com o ano passado, o lucro operacional líquido diário de maio aumentou 5%, enquanto o lucro bruto aumentou 6%. A receita diária de pacientes internados e ambulatoriais também aumentou 6% ano a ano.

Enquanto isso, os gastos totais aumentaram 5% em relação a maio do ano passado. Isto foi dividido igualmente entre custos trabalhistas e não trabalhistas, embora Kaufman Hall tenha destacado a oportunidade de melhoria entre os custos dos serviços adquiridos pelos hospitais (4% mais altos ano após ano). E numa base ajustada à alta, os custos totais cresceram mais rapidamente ano após ano do que as receitas líquidas de serviços aos pacientes (5% vs. 4%).

Numa base anualizada, as descargas diárias em 2026 permaneceram estáveis, enquanto as descargas ajustadas aumentaram 2%. Estas tendências, escreve Kaufman-Hall, apontam para a mudança contínua na prestação de cuidados para ambientes ambulatoriais e devem levar as organizações a rever proactivamente as suas despesas e estratégias para acomodar a mudança.

“Os sistemas de saúde devem adaptar os seus portfólios e operações para apoiar o futuro da prestação de cuidados”, disse Eric Swanson, diretor administrativo e chefe do grupo de dados e análise do Kaufman Hall. “A reavaliação das estratégias organizacionais e da alocação de recursos também pode desbloquear novas oportunidades para maximizar a eficiência no futuro.”

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