Os decisores políticos europeus dizem que os reguladores financeiros estão a lutar para acompanhar o rápido desenvolvimento da inteligência artificial e estão a debater-se sobre a forma de apoiar a sua adopção, controlando simultaneamente os riscos para a integridade e estabilidade do mercado.
Nikhil Rathi, executivo-chefe da Autoridade de Conduta Financeira, disse que em uma era de rápidas mudanças tecnológicas, especialmente à medida que o desenvolvimento da inteligência artificial dos agentes acelera, o ciclo tradicional de elaboração de regras “não funciona”.
“A tecnologia está a avançar a um ritmo incrível e precisamos de pensar de forma diferente sobre algumas das inovações que estamos a ver na inteligência artificial”, disse Rathi ao “Squawk Box Europe” da CNBC na quinta-feira.
Rathi destacou os esforços do Conselho de Estabilidade Financeira do Reino Unido em matéria de IA de ponta e a criação do Instituto de Segurança de IA do Reino Unido como parte de um esforço mais amplo para ajudar os decisores políticos, reguladores e empresas a compreender melhor os riscos e a adotar a tecnologia com segurança.
A presidente do Banco Central Europeu, Christine Lagarde, disse que a inteligência artificial é uma fonte de produtividade e lucratividade. Mas numa entrevista à imprensa francesa ecoEla também alertou que a tecnologia também apresenta “riscos significativos”.
“Há cerca de uma década que falamos sobre riscos de segurança cibernética, ataques de hackers, roubo de dados, etc.”, disse Lagarde. “Mas à medida que os modelos de inteligência artificial aceleram e se aprofundam, enfrentamos um risco mais sério porque acontece muito, muito rapidamente, mas também porque as defesas e o financiamento necessários ainda não foram encontrados”.
Os seus comentários surgem no momento em que o impacto da inteligência artificial na produtividade e na integridade do mercado se torna um tema chave na reunião anual do Banco Central Europeu desta semana em Sintra, Portugal, a versão europeia do simpósio de Jackson Hole.
Sarah Breeden, vice-governadora do Banco da Inglaterra, disse que o agente AI poderia amplificar a volatilidade durante períodos de estresse no mercado.
As empresas comerciais utilizam atualmente inteligência artificial autónoma principalmente para realizar tarefas operacionais de baixo risco, como investigação, disse Breeden num discurso em Sintra, na terça-feira. “Mas isso pode mudar em breve”, disse ela.
Guarda-corpos e disjuntores?
Ela disse que o aumento do uso de agentes de IA nos mercados financeiros pode exigir maior regulamentação, como grades de proteção “semelhantes a disjuntores ou interruptores de interrupção” que “limitariam ou interromperiam a negociação em todo o mercado se modelos de IA defeituosos causassem um colapso do mercado”.
Mas os principais banqueiros e reguladores também percebem que a Europa está atrasada nos investimentos em inteligência artificial e no desenvolvimento de empresas de ponta que impulsionam inovações.
Boris Vujcic, vice-presidente do Banco Central Europeu, afirmou: “A Europa encontra-se agora numa situação em que… é claro que tem de desenvolver as suas próprias capacidades no domínio da inteligência artificial. Há também muita discussão sobre a soberania no domínio da inteligência artificial. A Europa demonstrou no passado que é capaz de adotar novas tecnologias… (para) aumentar o crescimento da produtividade. (Mas) nem sempre esteve na vanguarda.”
Ratti disse que as autoridades do mercado precisam, em última análise, encontrar um melhor equilíbrio com esta tecnologia em rápida evolução.
Ele disse que embora a inovação tecnológica ofereça oportunidades interessantes para o Reino Unido, particularmente em relação aos desafios de produtividade e crescimento do país, é vital que o mercado não enfrente riscos que ainda não sejam totalmente monitorados pelos reguladores.
“A realidade é que algumas destas tecnologias levam agora semanas ou meses a completar, e os ciclos tradicionais de regulamentação simplesmente não funcionam dessa forma, por isso precisamos de pensar em novas ferramentas e diferentes formas de trabalhar com os mercados de uma forma mais colaborativa, tais como no crime financeiro e nos riscos de inteligência artificial, para garantir que alcançamos os nossos objectivos de integridade do mercado”, disse ele.
“Não queremos impedir a adoção, mas precisamos ser transparentes sobre onde estão os riscos”, acrescentou.
