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Desde um início modesto no centro de lã do país até se tornar um nome confiável em roupas de inverno, a jornada de Monte Carlo reflete uma história de visão, resiliência e marca calculada

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No início dos anos 2000, à medida que a cultura dos centros comerciais começou a espalhar-se pela Índia, Monte Carlo posicionou-se como uma marca de estilo de vida premium.

No início dos anos 2000, à medida que a cultura dos centros comerciais começou a espalhar-se pela Índia, Monte Carlo posicionou-se como uma marca de estilo de vida premium.

Durante décadas, muitos indianos associaram o nome Monte Carlo a uma marca de roupa internacional, assumindo que pertence à Europa devido ao seu som sofisticado e apelo premium. O que a maioria das pessoas não percebe é que a marca é inteiramente indiana, com raízes e operações firmemente baseadas em Ludhiana, Punjab. Desde um início modesto no centro de lã do país até se tornar um nome de confiança no vestuário de inverno em toda a Índia, a jornada da Monte Carlo reflete uma história de visão, resiliência e marca calculada.

A fundação da empresa foi lançada em 1984, numa altura em que Punjab atravessava uma fase difícil marcada pela incerteza e pelo medo. A atividade empresarial em Ludhiana desacelerou e as ruas outrora movimentadas da cidade tornaram-se estranhamente silenciosas.

Nessas circunstâncias desafiadoras, Jawahar Lal Oswal, membro da conhecida família empresarial Oswal, começou a trabalhar em prol de um sonho. Ele não veio armado com um grande saldo bancário ou diplomas globais, mas foi movido pela crença de que a Índia precisava da sua própria marca de roupa que pudesse estar lado a lado com marcas estrangeiras.

A família Oswal já estava associada aos têxteis através da Oswal Woollen Mills Limited, que exportava camisolas para mercados da Rússia e da Europa. Tendo crescido em torno de fios, máquinas e fábricas, Jawahar Lal viu a qualidade das peças de vestuário produzidas para compradores internacionais.

O que o intrigou foi a razão pela qual padrões semelhantes não estavam facilmente disponíveis para os consumidores indianos. Na época, o mercado interno estava em grande parte desorganizado. As pessoas dependiam de suéteres comprados localmente ou tricotados à mão, enquanto moda premium foi muitas vezes equiparado a bens importados.

Ludhiana, conhecida como a “Manchester da Índia” pela sua forte indústria de lã, proporcionou a base ideal para o empreendimento. No entanto, Jawahar Lal percebeu que para causar uma forte impressão no mercado indiano, a marca precisava de um nome que tivesse apelo global. Isto levou à escolha de “Monte Carlo”, inspirada na famosa e rica região do Mónaco, conhecida pelo seu luxo, casinos e estilo de vida sofisticado.

O nome foi uma decisão estratégica. Na década de 1980, as marcas estrangeiras eram amplamente consideradas superiores, enquanto os produtos indianos eram frequentemente vistos como locais e menos refinados. Ao escolher um nome que soasse europeu, Jawahar Lal pretendia criar uma sensação de valor premium e apelo aspiracional. O acabamento, a embalagem e a apresentação geral foram pensados ​​para atender aos padrões internacionais, fortalecendo a percepção. Nos primeiros anos, muitos consumidores até presumiram que se tratava de uma marca estrangeira entrando na Índia.

A fase inicial não foi fácil. Convencer os lojistas de que as camisolas fabricadas em Ludhiana poderiam corresponder à qualidade dos produtos importados exigiu um esforço persistente. Jawahar Lal passou pessoalmente longas horas nas fábricas, monitorando tudo de perto, desde a textura do fio até os padrões do tricô. Ele introduziu novos maquinários importados da Itália para melhorar o acabamento e a consistência. Durante os invernos, quando os cortes de energia interrompiam a produção, ele garantia a continuidade do trabalho, consertando as máquinas sob a luz de lanternas.

Durante vários anos, o negócio permaneceu focado em roupas de inverno, o que significava que as vendas eram em grande parte limitadas a alguns meses por ano. O ponto de viragem ocorreu quando a empresa decidiu expandir-se para além dos produtos sazonais. Introduziu camisetas, camisas e calças, utilizando algodão e tecidos mistos para se tornar uma marca de roupas o ano todo. Este movimento ampliou significativamente seu mercado e potencial de receita.

No início dos anos 2000, à medida que a cultura dos centros comerciais começou a espalhar-se pela Índia, Monte Carlo posicionou-se como uma marca de estilo de vida premium. Seus anúncios projetavam uma sensação de classe e conforto, atraindo compradores mais jovens. A empresa abriu lojas de marcas exclusivas em todo o país e fortaleceu sua presença no varejo multimarcas. Com o passar do tempo, a lã macia, o acabamento caprichado e a durabilidade de seus produtos tornaram-se sua identidade.

Hoje, a Monte Carlo Fashions Ltd. está listada na bolsa de valores indiana. Em 17 de fevereiro de 2026, a capitalização de mercado da empresa era de 1.209,61 milhões de rupias, com o preço de suas ações sendo negociado em torno de 590 rupias. As ações atingiram um máximo de 833 rupias em novembro de 2025.

Financeiramente, a empresa tem apresentado desempenho estável nos últimos três anos. Registou vendas de 1.117,71 milhões de rupias no ano financeiro encerrado em março de 2023. O valor foi de 1.061,91 milhões de rupias em 2024 e 1.100,41 milhões de rupias em 2025. O lucro líquido foi de 172,43 milhões de rupias em 2023, caiu para 81,74 milhões de rupias em 2024, e recuperou-se para Rs 112,41 milhões em 2025.

Apesar do seu forte legado, a marca continua a enfrentar forte concorrência. O afluxo de vestuário chinês de baixo custo e a presença crescente de marcas internacionais como Zara e H&M na Índia intensificaram a pressão no mercado da moda. No entanto, Monte Carlo conseguiu manter a sua posição, em grande parte devido à sua compreensão das preferências indianas, da adequação e das necessidades climáticas.

Agora com oitenta anos, Jawahar Lal Oswal continua a ser uma figura respeitada por trás do sucesso da marca. A responsabilidade de levar adiante o legado passou para a próxima geração, com seu filho Sandeep Oswal e seu neto desempenhando papéis importantes na expansão do negócio. A empresa também diversificou em móveis e acessórios para casa, indo além do vestuário.

Desde uma pequena instalação numa cidade têxtil até uma marca de moda nacional, a história de Monte Carlo é um lembrete de que uma forte determinação, um sentido empresarial aguçado e uma visão clara podem transformar um empreendimento local num nome de confiança.

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