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O presidente da PFRDA, Sivasubramanian Ramann, planeja novos produtos pós-aposentadoria para NPS, visando retornos mais elevados, integração digital, inclusão de trabalhadores temporários e reformas.
O presidente da PFRDA, Sivasubramanian Ramann, descreve reformas pós-aposentadoria e planos de expansão digital para NPS no evento Retire Smart India. (Foto de arquivo)
O regulador dos fundos de pensões pretende introduzir novos produtos de rendimento pós-aposentadoria que possam superar as anuidades convencionais, ao mesmo tempo que sustentam os retornos de acumulação de dois dígitos fornecidos pelo Sistema Nacional de Pensões (NPS), disse o presidente da PFRDA, Sivasubramanian Ramann, de acordo com o relatório do Times of India.
Discursando no evento PFRDA Retire Smart India em associação com o The Times of India, Ramann disse que o mandato do regulador vai além de ajustes incrementais. “O maior desafio que o PFRDA enfrenta é colocar uma conta de pensões nas mãos de cada indiano”, observou ele, sublinhando os esforços para aprofundar a adopção corporativa e expandir a cobertura.
Mude além das anuidades tradicionais
As normas actuais exigem que pelo menos 20% do corpus de reforma seja aplicado nas anuidades das seguradoras, muitas vezes criticadas pelos pagamentos modestos e inflexíveis. O regulador está avaliando modelos estruturados de pagamento em período fixo, em vez dos fluxos de renda tradicionais apenas para a vida, conforme relatório TOI.
Ramann indicou que o Esquema de Retorno Mínimo Garantido proposto poderia oferecer retornos previsíveis para investidores avessos ao risco. De acordo com a estrutura, os patrocinadores absorveriam as deficiências enquanto os assinantes repartiriam os excedentes. Taxas mais elevadas e lock-ins definidos podem apoiar a sustentabilidade, criando um caminho de reforma protegido pelo capital para investidores novos e existentes em NPS.
Os dados de desempenho partilhados no evento mostraram que mesmo as opções conservadoras de NPS geraram retornos anuais de cerca de 9,3% ao longo da última década, com outras opções a proporcionarem ganhos de dois dígitos. Um comité de peritos está agora a analisar a alocação futura de activos, incluindo a exposição calibrada a novas classes de activos e a potencial participação em empréstimos para projectos.
Impulso digital e inclusão mais ampla
Para alargar a participação, a PFRDA está a adoptar uma estratégia que prioriza o digital, com integração de baixo atrito através de aplicações UPI, visando trabalhadores independentes e informais. As parcerias de plataforma com empresas de entrega de alimentos, caronas e serviços domésticos visam facilitar contribuições pequenas e regulares de trabalhadores temporários.
O regulador também lançou o NPS Swasthya Pension Scheme como um piloto para integrar a poupança previdenciária ao planejamento de saúde. O esquema permite que os assinantes criem um corpus de emergência médica e reduzam os custos de seguro, optando por uma cobertura complementar sobre as poupanças acumuladas.
Reformas adicionais incluem permitir a participação até aos 85 anos, reconhecer 15 anos como poupança a longo prazo, reduzir a compra obrigatória de anuidades para assinantes voluntários de 40% para 20% e permitir uma maior exposição a ações no âmbito da escolha automática para funcionários públicos. Os processos de sucessão também foram simplificados, com transferências de nomeados estruturadas para evitar implicações fiscais sobre ganhos de capital.
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14 de fevereiro de 2026, 10h09 IST
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