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A Força-Tarefa liderada por Abhinav Bindra rejeitou a expansão do NS NIS de Patiala em uma academia única para administradores esportivos, pedindo um modelo em rede para governança esportiva sustentável.

Medalhista de ouro olímpico Abhinav Bindra

Medalhista de ouro olímpico Abhinav Bindra

Uma força-tarefa instituída pelo Ministério do Esporte, presidida pelo campeão olímpico Abhinav Bindra, rejeitou uma proposta para expandir o Instituto Nacional de Esportes de Patiala em uma academia para treinar administradores esportivos, descrevendo-a como “restritiva e insustentável”.

A Força-Tarefa sobre Capacitação de Administradores Esportivos foi criada sob Bindra, o atirador de rifle ganhador da medalha de ouro olímpica de 2008, pelo Ministério do Esporte para projetar um “sistema de governança profissional, sustentável e pronto para o futuro para o esporte indiano”. Foi também incumbido de avaliar a viabilidade de criação de uma Academia Nacional de Desporto no Instituto Nacional de Desporto Netaji Subhas (NS NIS) em Patiala, com foco na “capacitação” dos administradores desportivos.

NS NIS é um centro de treinamento altamente conceituado para boxe, levantamento de peso e atletismo, e um instituto de primeira linha para diplomas de treinador.

“Embora a ideia de uma Academia Nacional única seja bem intencionada, corre o risco de se tornar restritiva e insustentável”, observou o painel de nove membros.

“O NSNIS é justamente considerado como o principal instituto de treino desportivo, mas o seu estatuto privilegiado também levou a consequências indesejadas. Os recrutadores nos serviços centrais e estatais, bem como nas PSUs, tendem a dar preferência quase exclusivamente a treinadores formados pelo NSNIS, limitando as oportunidades para graduados de outras instituições credíveis”, salientou o painel.

“Em alguns casos, mesmo os treinadores certificados internacionalmente não são considerados elegíveis para funções governamentais ou PSU. Designar a NSNIS como Academia Nacional de Administradores Desportivos corre o risco de replicar este desequilíbrio no campo da governação desportiva”, acrescentou.

A Força-Tarefa argumentou que tal “exclusividade” poderia impedir o crescimento de outras universidades e institutos que oferecem programas de gestão esportiva ao “concentrar o reconhecimento e as oportunidades de maneira muito restrita”.

O painel recomendou que, em vez de transformar o NS NIS numa academia, deveria ser “integrado” como uma das principais instituições que fornecem módulos para a construção de capacidade administrativa.

“A escala e a diversidade da Índia exigem um modelo em rede onde o NSNIS desempenha um papel de liderança, mas não singular, complementado por múltiplas instituições que juntas constroem um ecossistema amplo, inclusivo e sustentável para a administração desportiva”, afirmou. “Investir numa rede de instituições distribui recursos de forma mais eficaz, cria múltiplos pontos de acesso em todo o país e garante um impacto muito maior tanto em escala como em alcance.”

Inclusão e escala

A Força-Tarefa observou que uma única Academia Nacional também correria o risco de criar um “monopólio de credenciamento”.

“Dado o tamanho e a diversidade da Índia, e a maturidade atual do ecossistema desportivo indiano, múltiplas instituições devem ser capacitadas para fornecer programas de capacitação para garantir escala, inclusão e alcance regional”, afirmou.

O Ministro dos Esportes, Mansukh Mandaviya, falando sobre o relatório, sugeriu que “uma reformulação da estrutura do curso no NIS poderia definitivamente ser considerada” para acompanhar a evolução das demandas do coaching internacional.

(Com contribuições da agência)

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