Quinta-feira, 25 de dezembro de 2025 – 12h19 WIB

Jacarta – Direcção de Construção Acesso Telkom registrou um aumento significativo no desenvolvimento de rede ao longo de 2025, com a realização de 1.250.000 implantações de portas de fibra para casa (FTTH) de pontos de distribuição óptica (ODP) que entraram em operação.

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Esta conquista é quase o dobro em comparação com a realização em 2024, que será de 653 mil portos. Em meio às mudanças no cenário corporativo do TelkomGroup, desempenho Este é um indicador importante da capacidade de uma unidade de negócio criar valor acrescentado.

O Diretor de Construção da Telkom Access, Sinung Wibowo, disse que o aumento foi resultado do ajuste da estratégia de desenvolvimento da rede que não busca mais apenas velocidade e qualidade, mas também volume e qualidade. eficiência.

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Segundo ele, esta abordagem está alinhada com o rumo do TelkomGroup que agora está no ecossistema Danantara, onde cada entidade é obrigada a mostrar contribuições reais de negócios.

“Ao entrar em 2025, carregamos o slogan Mais rápido, melhor, mais. Se em 2024 o foco estava na velocidade e na qualidade, este ano também encorajaremos o desenvolvimento massivo. A Telkom quer construir o máximo possível e da forma mais eficiente possível. É a isso que estamos respondendo aumentando a produtividade”, disse Sinung, quinta-feira, 25 de dezembro de 2025.

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Revelou que até ao final do ano as conquistas de desenvolvimento ainda estavam a ser impulsionadas para a meta de 1.340.000 portos ODP. Este aumento de volume ocorreu num contexto de ajustamentos nos preços das obras, que foram inferiores aos do ano anterior, pelo que a eficiência passou a ser um factor crucial na manutenção do desempenho.

“Mesmo que o preço seja reduzido, podemos construir o dobro. Isto mostra que o nosso trabalho está a tornar-se mais eficiente, mas a produção produzida é muito maior”, disse Sinung.

Ao entrar em 2026, os desafios da Direcção de Construção são considerados cada vez mais complexos juntamente com a consolidação do TelkomGroup no ecossistema Danantara. Nesta estrutura societária, cada entidade deve ser capaz de fornecer valor agregado sustentável para permanecer relevante.

“Se não agregar valor, a empresa pode sair. Portanto, a Direcção de Construção deve comprovar o seu contributo”, afirmou Sinung.

Uma das medidas estratégicas incentivadas é o fortalecimento dos padrões de autogestão da construção. A Direcção de Construção pretende que a parcela de autogestão atinja 55 por cento até 2026, como um esforço para aumentar a eficiência de custos, a rentabilidade, bem como a independência operacional.

“Ampliaremos os empregos que surgem em nosso caminho através da autogestão. O desafio é educar amigos no campo que anteriormente desempenhavam o papel de vigilantes, para se tornarem gestores de mão de obra confiáveis”, explicou.

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Ele enfatizou que o esquema de autogestão deve ser capaz de demonstrar um melhor desempenho do que o padrão de parceria, especialmente no contexto da competitividade interna sob Danantara.

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