Os produtos domésticos fabricados pela Procter & Gamble Co são vistos em prateleiras em uma árvore de dólar em Newburgh, Nova York, EUA, 14 de maio de 2023. Foto: Reuters
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Os produtos domésticos fabricados pela Procter & Gamble Co são vistos em prateleiras em uma árvore de dólar em Newburgh, Nova York, EUA, 14 de maio de 2023. Foto: Reuters
O presidente dos EUA, Donald Trump, está recebendo suas tarifas. As empresas estão deixando claro como pretendem lidar com isso – passando para os consumidores americanos.
Ao longo da primavera, grandes varejistas e fabricantes de produtos de consumo alertaram que as taxas sobre mercadorias importadas espremeram suas operações, forçando -os a escolher entre ganhos mais baixos e transmitir custos mais altos para os clientes.
Para todas as últimas notícias, siga o canal do Daily Star Google News. Na terça -feira, a gigante da embalagem, que torna o básico das famílias que abrange a toalha de papel de recompensa até a maré, emitiu uma perspectiva azeda para 2025 e enviou uma mensagem a grandes varejistas como o Walmart (WMT.N), abre uma nova guia que teria que aumentar os preços em alguns bens dos EUA da próxima semana.
Esse desafio enfrenta as empresas nos próximos trimestres provavelmente se alimentarão para os consumidores cotidianos. A P&G disse que aumentaria os preços em cerca de um quarto de seus produtos nos EUA para ajudar a compensar o custo de novas tarifas.
Os aumentos de preços estão nos dígitos do meio do solteiro entre as categorias, informou um porta-voz da empresa.
Embora os índices de ações dos EUA tenham aumentado para registrar as altas este ano, construídas em investimentos maciços em compartilhamentos de tecnologia, muitos bellowethers de consumidores lutam.
Desde 2 de abril de Trump, anúncios tarifários de “Liberation Day”, as ações da P&G caíram 19%; Nestlé (NESN.S), o Open New Tab cai 20%; Kimberly-Clark (KMB.O), o Open New Tab perdeu 11%e a PepsiCo (pep.o), abre a nova guia, está fora de quase 7%, enquanto o referência S&P 500 (.spx), o Opens Abert Stock Index ganhou mais de 13%.
As empresas de bens de consumo, alimentos e bebidas têm lutado com as vendas sem brilho desde a pandemia, pois os compradores se recusaram a alimentos embalados cada vez mais caros. A Nestlé disse na semana passada que os consumidores da América do Norte permaneceram cautelosos em pagar mais na caixa registradora.
Mais aumentos de preços aprofundarão as preocupações dos investidores sobre como as grandes marcas estão navegando no desafio combinado de consumidores econômicos e custos pesados criados pela guerra comercial de Trump.
“Você verá empresas como Walmart, Amazon e Best Buy forçadas a passar aumentos de preços para os consumidores”, disse Bill George, ex -presidente e CEO da Medtronic e bolsista de educação executiva da Harvard Business School.
“A Main Street ainda não viu as consequências do aumento das tarifas – e elas vão mais alto”.
Entre os dias 16 e 25 de julho, as empresas do Reuters Global Tariff Tracker disseram que esperavam perder US $ 7,1 bilhões a US $ 8,3 bilhões durante o ano inteiro.
GM (GM.N), abre uma nova guia, Ford (FN), abre uma nova guia e outras montadoras absorveram o custo das tarifas – totalizando bilhões de dólares – até agora.
Muitas empresas enviaram mais mercadorias e matérias -primas para os EUA antes do sucesso das tarifas. Economistas e analistas acham que a acumulação ajudou a atrasar os preços das caminhadas até o final do ano e explica por que as tarifas ainda não apareceram nos dados de inflação dos EUA.
Andrew Wilson, vice -secretário geral da Câmara de Comércio Internacional, estima que a inflação seja sentida quando as empresas tiverem o estoque, mas isso pode não ser até o quarto ou primeiro trimestre do próximo ano.
Outros como Ray Ban-Maker Essilorluxottica já subiram preços.
A Swiss Watch e Jewelry Maker Swatch (UHR.S), abre um novo guia, aumentou os preços em cerca de 5% depois que Trump anunciou tarifas em abril com “Zero Impact” nas vendas, disse Recentemente, o CEO Nick Hayek disse à Reuters.
Marcas de ponta, como os relógios Tissot, são menos sensíveis ao preço a aumentos. Os clientes que desejam mergulhar em um relógio caro também podem comprar no exterior quando viajam onde os impostos são mais baixos, disse ele.
“Você não pode fazer isso com carros. Você não pode fazer isso com máquinas. Mas você pode fazer isso com relógios. Então, não é tão problemático para nós”, disse ele.
