Quase 150.000 crianças a mais gastaram Natal numa casa sem rendimentos este ano, depois de o número de famílias desempregadas ter atingido o máximo dos últimos 11 anos sob o Partido Trabalhista, mostram os números oficiais.
Em Setembro, havia 1,52 milhões de jovens a viver numa casa onde nem um único membro adulto da família trabalhava, de acordo com dados do Gabinete de Estatísticas Nacionais.
No ano passado, 1,37 milhões de crianças viviam em agregados familiares sem trabalho entre Outubro e Dezembro de 2024, o que significa que mais 146 mil crianças passaram o Natal numa casa sem rendimentos este ano.
Os números revelam também que o número de crianças em agregados familiares sem trabalho está no seu nível mais elevado dos últimos 11 anos. A última vez que houve mais crianças numa casa onde nenhum membro adulto da família trabalha foi entre Outubro e Dezembro de 2014, quando o total foi de 1,54 milhões.
O Conservadores culpou o aumento do ataque trabalhista de £ 25 bilhões às contribuições do empregador para o Seguro Nacional e aos aumentos do salário mínimo, que aumentaram o custo de contratação de trabalhadores.
Afirmam que, com a redução das empresas e o desaparecimento dos empregos, mais famílias estão a ser totalmente expulsas do mercado de trabalho, deixando as crianças a suportar as consequências.
Helen Whately, porta-voz conservadora sobre trabalho e pensões, disse: “Muitos pais estão sendo excluídos do trabalho pela Lei Trabalhista de Imposto sobre Emprego e Direitos de Desemprego.
“É um Natal difícil para as pessoas que foram despedidas e não conseguem encontrar um novo trabalho, e para aqueles que ainda estão empregados e vêem os seus impostos subirem para pagar mais benefícios. Os trabalhistas estão a oferecer cada vez mais subsídios às pessoas sobre benefícios, tornando a assistência social a escolha racional em vez do trabalho.
Havia 1,52 milhão de jovens morando em casas onde nenhum membro adulto da família trabalhava em setembro, segundo dados do Escritório de Estatísticas Nacionais (foto de arquivo)
“Em vez de cambalear como uma geleia de Natal diante de seus defensores, Keir Starmer deveria ter uma espinha dorsal e reformar o bem-estar social de maneira adequada. Apenas os conservadores têm um plano para fazer poupanças de 23 mil milhões de libras para a segurança social, cortar impostos e fazer com que a Grã-Bretanha volte a trabalhar.’
O número total de agregados familiares sem trabalho aumentou para mais de três milhões no âmbito do trabalho – o valor mais elevado em quase uma década – sendo este aumento impulsionado por pedidos de doença e invalidez.
Quase 40 por cento das pessoas que vivem em agregados familiares desempregados estão agora desempregadas porque estão registadas como doentes ou incapacitadas, depois de a proporção ter aumentado após a pandemia de Covid.
A situação surge depois de o primeiro-ministro Sir Keir ter sido forçado a abandonar os planos de reduzir a conta de benefícios em 5 mil milhões de libras em Julho, após uma grande reacção por parte dos defensores trabalhistas. As propostas foram arquivadas enquanto se aguarda uma revisão.
Entretanto, o Orçamento de Novembro não continha medidas substanciais para cortar a segurança social, enquanto a Chanceler Rachel Reeves gastou 3,1 mil milhões de libras para aumentar o limite máximo dos benefícios para dois filhos, no que foi apelidado de “Rua do Orçamento para Benefícios”.
O Governo disse que o número de pais solteiros empregados aumentou em 55.000 no ano passado, até 1,3 milhões.
Um porta-voz disse: ‘Esta é uma situação que vem sendo preparada há anos, e é por isso que precisamos intensificar nosso plano para fazer a Grã-Bretanha funcionar.
«Estamos a reformar um sistema falido, mudando o nosso foco do bem-estar para o trabalho, competências e oportunidades – apoiados por mil milhões de libras por ano para apoio ao emprego até ao final da década, para apoiar milhares de pessoas desempregadas a encontrar e permanecer no trabalho.
«Paralelamente, estamos a realizar as maiores reformas nos centros de emprego desde o início da década de 2000 para acabar com a cultura da caixa de seleção, dando aos funcionários a flexibilidade para oferecer um serviço mais personalizado aos candidatos a emprego e ajudá-los a conseguir empregos bons e seguros.»
