O chefe de Santander UK, que trabalhou em casa até dois dias por semana, deixará o cargo de 3,3 milhões de libras por ano para buscar ‘outros interesses’.

Mike Regnier, que disse anteriormente que nunca teria assumido o papel se não tivesse permissão para trabalhar em casa, é diretor executivo do braço britânico do credor desde abril de 2022.

Mas o homem de 53 anos, que vive em North Yorkshire e viaja para Londres Para estar no escritório, entregará as rédeas antes da principal fusão do banco com o TSB.

O gigante financeiro espanhol concordou em adquirir seu menor rival no Reino Unido em julho em um acordo de £ 2,65 bilhões Espera -se que crie o segundo maior banco da Grã -Bretanha, ultrapassando a NatWest e o Lloyds com 28 milhões de clientes de varejo e negócios.

Isso o tornará o terceiro maior banco do país por saldos de conta corrente pessoal e poderá ver a marca TSB desaparecer da rua da alta após a conclusão.

O acordo também provocou medos de Outros fechamentos de marca em todo o Reino Unido.

Com a gigantesca fusão, o conselho da Santander já começou a procurar o sucessor de Regnier depois que ele sinalizou que ele não seria o homem para liderá -los.

Anunciando sua partida, ele disse: ‘Tinha sido minha intenção seguir em frente após quatro cinco anos com o Santander, pois tenho outros interesses que gostaria de seguir.

Mike Regnier (na foto com as estrelas da TV Ant e dez) deixará de seu cargo de £ 3,3 milhões por ano para buscar 'outros interesses'

Mike Regnier (na foto com as estrelas da TV Ant e dez) deixará de seu cargo de £ 3,3 milhões por ano para buscar ‘outros interesses’

‘Dado que a integração do TSB levará consideravelmente mais do que isso, sugeri ao conselho que agora seria um bom momento para encontrar um sucessor que possa ver esse projeto crítico até sua conclusão e além.

‘Julgá -lo do momento certo para seguir em frente é muito importante para garantir a estabilidade da liderança durante um período de intensa mudança e oportunidade.’

Ana Botin, presidente executiva do Grupo Banco Santander, disse que Regnier estava “sempre muito claro sobre sua intenção de ficar por até cinco anos”.

Ela acrescentou: “Sua decisão permite uma transição ordenada e liderança estável por meio de um projeto de integração muito importante e a criação e crescimento do banco recém -aprimorado”.

Regnier admitiu anteriormente que não teria assumido o cargo se tivesse que ir de North Yorkshire para Londres, dizendo que não era “absolutamente vital” que as pessoas passem a semana inteira de trabalho no escritório.

Anteriormente, ele estava trabalhando como executivo -chefe da Yorkshire Building Society, cuja sede estava localizada na região.

Conversando com O guardião No ano passado, Regnier disse: ‘Não acho que seja absolutamente vital que as pessoas passem todos os cinco dias por semana no escritório, pois fizeram pré-Covid.

“E, na verdade, se não fosse a Covid, eu não teria aceitado esse emprego, porque não gostaria de ficar longe de casa cinco dias por semana em Londres. Isso não teria sido bom para a família ou para mim.

O pai de dois filhos disse que perdeu muito tempo de qualidade com seu próprio pai, que passava horas viajando de trem para Londres de Leatherhead em Surrey em seu papel como economista petrolífero.

O executivo -chefe fez a mudança para Yorkshire há 20 anos depois que ele e sua esposa decidiram que não queriam criar filhos em Londres.

O Santander concordou em adquirir seu menor rival no Reino Unido em julho em um acordo de £ 2,65 bilhões que deve criar o segundo maior banco da Grã -Bretanha (imagem do arquivo)

O Santander concordou em adquirir seu menor rival no Reino Unido em julho em um acordo de £ 2,65 bilhões que deve criar o segundo maior banco da Grã -Bretanha (imagem do arquivo)

Ele acrescentou: ‘Ele era um pai incrível. Uma daquelas pessoas que é extremamente trabalhador e sentiu que era a coisa mais importante da vida. Então (ele não estava) ausente, mas eu provavelmente não vi tanto dele quanto meus filhos me veem agora.

A carreira do atualmente chefe do executivo começou inicialmente em consultoria antes de encontrar seu primeiro papel sênior na ASDA.

Ele estava convencido a trocar de carreira e ingressar no Banco HBOS em rápido crescimento – que era um banco de sucesso em Halifax na época – em 2006.

No entanto, deu espetacularmente errado e os chefes do Halifax Bank, da Escócia, acumularam 45 bilhões de libras em dívidas que exigiram um resgate de £ 20 bilhões sobre contribuintes após uma aquisição de emergência da Lloyds TSB em 2008.

A maior coisa que Regnier aprendeu com a experiência foi a “importância da boa cultura no setor bancário”.

Ele então se juntou ao TSB Bank, antes de ser convidado a se juntar à Yorkshire Building Society, onde lhe disseram que teria uma chance de se tornar o diretor executivo – um papel que ocupou por cinco anos entre 2017 e 2021.

Surpreendentemente, Regnier nunca pretendia entrar no mundo financeiro, tendo inicialmente querer seguir os passos de seu avô e se tornar um engenheiro.

No entanto, ele estava convencido a fazer um diploma combinado de engenharia, economia e gerenciamento em Oxford depois que seu pai lhe disse que “no Reino Unido, seus contadores que administram a indústria”.

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