A montanha -russa global das tarifas comerciais dos Estados Unidos entrou agora em sua última fase.

O anúncio do “Dia da Libertação” do presidente Donald Trump colocou tarifas recíprocas em todos os países. Uma semana depois, em meio a turbulências do mercado financeiro, essas tarifas foram paradas e substituídas por uma tarifa de linha de base de 10% na maioria das mercadorias.

Em 31 de julho, no entanto, o governo Trump restabeleceu e expandiu a política tarifária recíproca. A maioria dessas tarifas atualizadas está programada para entrar em vigor em 7 de agosto.

Para avaliar o impacto dessas tarifas mais recentes, também precisamos levar em consideração acordos de livre comércio negociados recentemente (como o acordo da União EUA-Europeia), as tarifas de 50% impostas às importações de aço e alumínio e isenções tarifárias para importações de smartphones, computadores e outros eletrônicos.

Para os países selecionados, as tarifas recíprocas anunciaram em 2 de abril e os valores revisados dessas tarifas são mostrados na tabela abaixo. As tarifas adicionais revisadas são mais altas para o Brasil (50%) e a Suíça (39%) e menor para a Austrália e o Reino Unido (10%).

Para a maioria dos países, as tarifas revisadas são inferiores às originais. Mas o Brasil, a Suíça e a Nova Zelândia estão sujeitos a tarifas mais altas do que os anunciados em abril.

Além das tarifas exibidas acima, os bens canadenses e mexicanos não registrados como compatíveis com o acordo EUA-México-Canada estão sujeitos a tarifas de 35% e 25%, respectivamente.

Impactos econômicos

Os impactos econômicos das tarifas revisados são examinados usando um modelo global de mercados de bens e serviços, cobrindo a produção, o comércio e o consumo.

Um modelo semelhante foi usado para avaliar os impactos das tarifas recíprocas originais e o resultado de uma guerra comercial EUA-China.

Os impactos do PIB das tarifas são exibidos na tabela abaixo. Os impactos das tarifas adicionais são avaliados em relação às medidas comerciais antes do segundo mandato de Trump. As tarifas de retaliação não são consideradas na análise.

Um objetivo econômico próprio

As tarifas reduzem o PIB anual dos EUA em 0,36%. Isso equivale a US $ 108,2 bilhões ou US $ 861 por família por ano (todos os valores neste artigo estão em dólares americanos).

A mudança no PIB dos EUA é um agregado de impactos envolvendo vários fatores.

As tarifas obrigarão produtores estrangeiros a reduzir seus preços. Mas esses preços diminuem apenas parcialmente o custo das tarifas, para que os consumidores dos EUA pagam preços mais altos.

As empresas também pagam mais por peças e materiais. Por fim, esses preços mais altos prejudicam a economia dos EUA.

As tarifas diminuem as importações de mercadorias dos EUA em US $ 486,7 bilhões. Mas, à medida que aumentam o custo das cadeias de suprimentos dos EUA e transferem mais trabalhadores e recursos para indústrias que competem com as importações, longe de outras partes da economia, elas também diminuem as exportações de mercadorias dos EUA em US $ 451,1 bilhões.

Impactos globais

Para a maioria dos outros países, as tarifas adicionais reduzem o PIB. O PIB da Suíça diminui 0,47%, equivalente a US $ 1.215 por família por ano. As reduções proporcionais do PIB também são relativamente grandes para a Tailândia (0,44%) e Taiwan (0,38%).

Em termos de dólares, as reduções do PIB são relativamente grandes para a China (US $ 66,9 bilhões) e a União Europeia (US $ 26,6 bilhões).

A Austrália e o Reino Unido ganham com as tarifas (US $ 0,1 bilhão e US $ 0,07 bilhão, respectivamente), principalmente devido às tarifas relativamente baixas cobradas nesses países.

Apesar de enfrentar tarifas adicionais relativamente baixas, o PIB da Nova Zelândia diminui em 0,15% (US $ 204 por família), pois muitas de suas exportações agrícolas competem com mercadorias australianas, que estão sujeitas a uma tarifa ainda mais baixa.

Embora as tarifas recíprocas revisadas sejam, em média, mais baixas do que as anunciadas em 2 de abril, elas ainda são um choque substancial para o sistema comercial global.

Os mercados financeiros têm sido dinâmicos desde que Trump parou as tarifas recíprocas em 9 de abril, em parte na esperança de que as tarifas nunca fossem impostas. As tarifas dos EUA de pelo menos 10% a 15% agora parecem ser a nova norma.


Niven Winchester é professor de economia, Universidade de Tecnologia de Auckland.

Source link