O presidente dos EUA, Donald Trump, levanta o polegar ao chegar para o desfile inaugural na Capital One Arena, em Washington, DC, em 20 de janeiro de 2025. Foto: AFP

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O presidente dos EUA, Donald Trump, levanta o polegar ao chegar para o desfile inaugural na Capital One Arena, em Washington, DC, em 20 de janeiro de 2025. Foto: AFP

O Presidente dos EUA, Donald Trump, iniciou o seu segundo mandato com um turbilhão de mensagens contraditórias sobre as suas políticas comerciais, colocando os mercados financeiros globais numa viagem de montanha-russa que dura um dia inteiro e oferecendo uma amostra antecipada do que poderá ser um caminho difícil pela frente para o mundo empresarial.

Depois de meses de promessas de campanha inflamadas de impor tarifas elevadas às importações provenientes da China, do México e do Canadá, Trump pareceu fazer uma pausa – pelo menos por agora. Os relatórios sugeriam que a sua administração atrasaria a implementação das tarifas, provocando um optimismo cauteloso. Mas, afinal de contas, este é Trump e, no final das contas, o roteiro havia mudado.

Trump anunciou planos para impor tarifas de 25% sobre as importações do México e do Canadá a partir de 1 de fevereiro, citando o desequilíbrio comercial e o influxo de fentanil como principais razões. Ele também apresentou a ideia de uma tarifa universal para todos os parceiros comerciais dos EUA, mas admitiu que ainda não estava pronto para puxar o gatilho.

O Bangladesh, tal como grande parte do mercado global, está atento aos próximos passos de Trump. Sendo um importante interveniente na indústria têxtil e de vestuário, o Bangladesh depende fortemente das exportações para o seu maior parceiro comercial, os Estados Unidos. Qualquer mudança dramática na política comercial dos EUA poderá provocar repercussões na economia do Bangladesh.

Enquanto isso, Trump continua a elogiar as suas tarifas como uma enorme vitória para a economia dos EUA. Ele afirma frequentemente ter trazido “centenas de milhares de milhões de dólares” da China durante o seu primeiro mandato, gabando-se de que nenhum outro presidente alguma vez recolheu “10 cêntimos”. Ele até propôs a criação de um “Serviço de Receita Externa” para cobrar impostos sobre as importações, prometendo fazer com que as empresas estrangeiras finalmente “paguem a sua parte justa”.

Mas aqui está um problema: o dinheiro não sai dos bolsos de governos estrangeiros – vem de importadores americanos. Esses custos acabaram por atingir as empresas e os consumidores dos EUA sob a forma de preços mais elevados. Um estudo de 2019 descobriu que a maior parte do fardo das tarifas de Trump durante o seu primeiro mandato recaiu sobre os consumidores e empresas dos EUA. Ao contabilizar as medidas retaliatórias de outras nações, o estudo concluiu que as principais vítimas das guerras comerciais de Trump eram agricultores e operários — muitos dos quais, ironicamente, viviam em áreas que tinham apoiado fortemente Trump nas eleições de 2016.

Por enquanto, os mercados e as empresas foram temporariamente tranquilizados pela decisão de Trump de adiar as tarifas abrangentes. Mas os seus comentários durante a cerimónia de assinatura de ordens executivas no Salão Oval levantaram novas preocupações.

O mundo empresarial fica a perguntar-se até que ponto Trump está disposto a ir na reformulação da política comercial dos EUA – e se a turbulência do seu primeiro mandato está prestes a regressar.

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