Greene King está considerando vender 150 pubs e converter outros 150 em pubs arrendados como parte de uma grande mudança nos negócios após perdas acentuadas.
A segunda maior operadora de pubs da Grã-Bretanha, que administra cerca de 2.600 locais em todo o país, também deverá ver a diretora-gerente Zoe Bowley deixar seu cargo, enquanto a gigante cervejeira continua a lidar com o aumento dos custos na indústria hoteleira.
Sua saída ocorre no momento em que Greene King parece prestes a se desfazer de centenas de pubs ou entregá-los a proprietários independentes para administrarem.
O presidente-executivo da Greene King, Nick Mackenzie, disse que a decisão foi tomada após uma “reação estratégica” à “mudança do ambiente operacional”, disse ele. Os tempos.
A gigante dos pubs, que era fundada em 1799 na histórica cidade mercantil de Bury St Edmunds, Suffolk está entre as milhares de empresas hoteleiras que estão a sentir o aperto depois de terem sido atingidas pelo aumento dos custos dos alimentos, da energia e do trabalho, e pelos aumentos de impostos.
Os números mais recentes mostram que quatro empresas hoteleiras fechado todos os dias sob Trabalho entre outubro e dezembro de 2025.
Ainda no mês passado, o Daily Mail informou que Greene King estava considerando sua segunda reestruturação em dois anoscom cerca de 100 empregos potencialmente colocados em risco na sua sede em Burton-on-Trent, Staffordshire, e nas funções centrais.
Nos últimos meses, Greene King disse que a rede de pubs viu seus custos aumentou em mais de £ 300 milhões desde 2019.
A diretora administrativa Zoe Bowley deve deixar seu cargo enquanto a gigante cervejeira continua a lidar com o aumento dos custos na indústria hoteleira
Greene King está considerando vender 150 pubs e converter outros 150 em pubs arrendados como parte de uma grande mudança nos negócios após perdas acentuadas. Na foto: The Fox Inn, administrado por Greene King, em Bury St Edmunds, onde a gigante cervejeira foi fundada em 1799
Greene King disse que cerca de 300 locais foram identificados como sendo “melhor servidos sob diferentes modelos” – com metade sendo potencialmente vendidos “a médio prazo”.
Esses locais serão transferidos para uma nova unidade de negócios focada enquanto ocorrem as mudanças que “permitem à Greene King administrar os locais em um modelo simplificado, com um foco renovado na maximização dos retornos financeiros”.
Em comunicado, Mackenzie disse: ‘Estamos confiantes de que nossa nova estratégia de pub estate nos preparará para oferecer um crescimento rentável e sustentável no longo prazo, à medida que os hábitos de consumo continuam a evoluir e o ambiente operacional permanece dinâmico.
“O realinhamento da nossa propriedade – que alavanca o nosso negócio estrategicamente importante de Pub Partners – permite-nos aproveitar os pontos fortes das nossas marcas, capitalizar o nosso investimento em digital e fidelização, investir eficazmente no nosso portfólio principal e, o mais importante, continuar a oferecer experiências excepcionais aos nossos clientes.”
Em janeiro, Rachel Reeves anunciou um pacote de £ 300 milhões para apoiar os pubs contra o aumento das taxas comerciais, após uma reação generalizada contra ela Orçamento O anúncio viu os parlamentares trabalhistas serem banidos de bares em todo o país.
Pubs e locais de música receberão um desconto de 15% nas tarifas comerciais a partir de abril.
Mas grupos industriais como a HospitalityUK e empresários alertaram que mais cafés, restaurantes e hotéis não terão outra escolha senão fechar as portas se medidas semelhantes não forem elaboradas para outras partes do sector.
Allen Simpson, CEO da UKHospitality, disse ao Daily Mail em janeiro: ‘Os desafios de custos enfrentados pelas empresas de hospitalidade continuam a crescer e quatro empresas fechando por dia no último trimestre de 2025 é a infeliz realidade de um setor arcando com a maior carga tributária da economia.’
