Na minha função como CEO da Monsoon and Accessorize, geralmente estou completamente focado apenas em criar roupas e acessórios bonitos, não no que o governo faz.
Temos 150 lojas e 2.000 funcionários no Reino Unido, e muitos mais que dependem de nós nos nossos mercados internacionais e através dos nossos cadeia de mantimentos. O varejo é um jogo difícil.
Nos últimos 50 anos, o negócio teve grandes sucessos e também resistiu a algumas tempestades. Mas nosso último desafio é bem diferente.
Não é a mudança dos gostos dos consumidores, não é a concorrência, nem sequer a economia – é o Governo.
Para os retalhistas, o recente orçamento não foi apenas decepcionante, foi um choque.
Antes do Orçamento, já tínhamos visto novos regulamentos laborais que irão aumentar os nossos custos e estávamos preparados para a próxima ronda de aumentos do salário mínimo e (contra toda a esperança) o próximo aumento das taxas empresariais.
Na minha função como CEO da Monsoon and Accessorize, geralmente estou completamente focado apenas em criar roupas e acessórios bonitos, não no que o governo faz. Na foto: Nick Stowe
Temos 150 lojas e 2.000 funcionários no Reino Unido, e muitos mais que dependem de nós nos nossos mercados internacionais e através da nossa cadeia de abastecimento. O varejo é um jogo difícil. Na foto: uma loja de acessórios
O Governo prometeu às empresas uma parceria centrada no crescimento, o crescimento necessário para elevar os padrões de vida e financiar empréstimos para melhorar os serviços públicos. Na foto: uma loja Monsoon
Mas não estávamos preparados para o Aumento do Seguro Nacional do Chanceler. O varejo é o maior empregador do setor privado no Reino Unido.
Este aumento de impostos irá afectar-nos de forma particularmente dura e afectará directamente os nossos funcionários. As margens de lucro do retalho são extremamente reduzidas: não podemos simplesmente absorver estes custos.
Resta-nos tentar reformular compromissos que já assumimos – atrasar contratações, cancelar aumentos salariais, desviar dinheiro que de outra forma teria sido investido em lojas e aumentar preços.
Nenhuma dessas ações são ações que desejamos realizar ou que ajudarão a expandir nossos negócios. Mas agora somos forçados a escolher entre resultados menos ruins.
O Orçamento também era confuso.
O Governo prometeu às empresas uma parceria centrada no crescimento, o crescimento necessário para elevar os padrões de vida e financiar empréstimos para melhorar os serviços públicos.
É absolutamente correcto fazer do crescimento a missão central. Mas o Chanceler optou, em vez disso, por financiar as despesas do Governo tributando mais as empresas para cada um dos seus empregados.
Eles optaram por tornar os negócios menos lucrativos e tornar o investimento menos atraente. Isto não é uma parceria para o crescimento – é contraproducente e uma oportunidade perdida para fazer o país avançar.
