Esse assento custará quanto? Nós, empresas já vendo o impacto das tarifas de Trump

Um gerente de loja de brinquedos atingiu as notificações diárias de aumento de preços. Um fabricante de bálsamos para os lábios prevê um salto de US $ 5 milhões no custo de mercadorias. Um empresário do local de concertos que viu um aumento surpresa de preços de US $ 140.000 para instalar novos assentos em um salão de desempenho.

Eles estão entre uma dúzia de empresários e gerentes que conversaram com a Reuters sobre os impactos do regime tarifário do presidente Donald Trump, fornecendo uma idéia inicial do que muito mais americanos podem esperar, mesmo quando impostos sobre as importações – pagos por empresas americanas e frequentemente transmitidos aos consumidores – foram parcialmente pausados ​​por 90 dias nesta semana.

Os empresários expressaram preocupação com a contínua turbulência econômica. Ao anunciar a pausa tarifária de 90 dias em dezenas de países, Trump aumentou as tarifas sobre as importações chinesas, elevando-as efetivamente a 145% quando as taxas impostas no início deste ano são levadas em consideração. Ele manteve tarifas sobre as importações da maioria das outras nações em 10% por 90 dias, depois de serem usadas sobre impostos comerciais na semana passada. As tarifas no Canadá e no México permanecem em 25% para mercadorias não cobertas pelo acordo comercial existente da região.

“Estamos constantemente lidando com a incerteza do futuro e de nossas futuras cadeias de suprimentos”, disse Steve Shriver, fundador e CEO da Eco Lips, uma empresa de Cedar Rapids, com sede em Iowa, que fabrica produtos de saúde e beleza orgânicos com ingredientes provenientes de mais de 50 países e vendidos em 40.000 lojas em todo o país. Possui vendas anuais de cerca de US $ 30 milhões.

Na quarta -feira, o dia em que Trump anunciou a pausa, Shriver enviou uma carta a 300 clientes para os quais a Eco Lips fabrica produtos para seus próprios rótulos, informando que os preços aumentarão e que os prazos para entrega serão impulsionados.

“Eu não confio nisso. É uma pausa de 90 dias. Pode mudar novamente em 10 dias”, disse Shriver. “Ainda existem 10% de tarifas em geral, e isso é uma adição substancial aos nossos preços”.

Shriver prevê que seu custo de mercadorias de 12 meses poderia aumentar em US $ 5 milhões, no topo de seus típicos gastos anuais de US $ 10 milhões para, entre outras coisas, ingredientes que não podem ser cultivados nos EUA, como baunilha, óleo de coco e cacau.

Outros empresários disseram que cancelaram os pedidos de compra, interromperam os planos de expansão e atrasaram a contratação.

‘Estamos lutando’

Shriver e outros disseram que receberam notificações de aumento de preços dos fornecedores e já aumentaram seus próprios preços desde que Trump começou a anunciar tarifas no mês passado para abordar o que ele disse ser desequilíbrios comerciais injustos. Trump também impôs tarifas em busca de objetivos que incluem manter os migrantes e drogas ilegais e incentivar a fabricação doméstica.

O Into the Wind de Paul Kusler é um amado Boulder, Colorado, Kite e Toy Store, que existe há 45 anos e tem cerca de US $ 2,5 milhões em vendas anuais. A maioria das mercadorias que Kusler vende é fabricada na China.

“As tarifas na China são simplesmente impraticáveis, é uma ameaça séria para os nossos negócios”, disse Kusler, em meio a um mar de pipas coloridas, frisbees, fantoches, bichos de pelúcia e todos os outros brinquedos imagináveis. “Pagamos contas semanalmente. Esses aumentos de preços estão acontecendo agora para itens que já tenho na porta”.

Kusler disse que o aumento dos preços que ele viu ocorreu entre 7% e 10% – mas esses refletem o breve período em que as tarifas na China estavam em 34% após o anúncio do “Dia da Libertação” de Trump dos impostos comerciais em 2 de abril.

Kusler acha que pode absorver cerca de 3% dos custos aumentados. Ele acrescentou que já viu e continuará a se sentir suprimido à demanda do consumidor em meio à turbulência econômica.

“As pessoas não vão comprar brinquedos se estiverem preocupados com os preços subindo por comida e outros grampos”, disse ele.

Emily Ley, proprietária da Simplified, empresa de Pensacola e Flórida especializada em planejadores de escritórios de ponta para mulheres, disse que desde que Trump anunciou tarifas sobre bens chineses em 2017 durante seu primeiro mandato, ela pagou mais de US $ 1 milhão em impostos comerciais ao governo dos EUA.

Ela prevê que no novo nível tarifário para a China, ela quase corresponderá a US $ 1 milhão nos próximos 12 meses.

Ley disse que tentou por anos ter seus produtos fabricados nos EUA, mas não pode encontrar como fazê -lo e ainda obter lucro.

“Isso pode nos colocar embaixo, nos colocar fora do negócio”, disse ela. “Estamos lutando agora sobre o que fazer.”

Uma coisa que Ley está fazendo: processando o governo dos EUA, argumentando que os impostos dependem inconstitucionalmente de estatutos que não têm nada a ver com tarifas.

Em Denver, Colorado, Aisha Ahmad -Post, diretora executiva do Newman Center for the Performing Arts da Universidade de Denver, passou mais de um ano gerenciando uma grande reforma – a substituição de todas as 971 cadeiras dentro do Swaner Gates Gates Hall de junho.

O Newman Center considerou cadeiras de dois fornecedores dos EUA e um no Canadá. Um dos fabricantes americanos estava longe do orçamento e as cadeiras do outro exigiam o uso de solventes severos de limpeza a seco como manutenção. No início de 2024, Ahmad-Post ordenou cadeiras do Ducharme, com sede em Montreal, por pouco mais de US $ 560.000 e apagou um período de seis semanas de hospedagem de todos os shows para instalação em meados de julho.

Em 5 de março, Ahmad-Post recebeu uma carta da Ducharme de que era obrigada a cumprir os novos impostos comerciais de Trump e “aplicar as tarifas correspondentes ao seu projeto”.

Na época, essas tarifas para o Canadá estavam em 25% – um aumento em US $ 140.000 para o projeto de assento do Newman Center, um desenvolvimento indesejável para uma instituição que ainda está tentando reconstruir seu fundo de dia chuvoso que foi esgotado pela pandemia Covid -19.

“As cadeiras já estão em produção, não é como se pudéssemos apenas girar”, disse Ahmad-Post. “Agora estamos presos tentando descobrir como pagaremos por isso.”