D’Amaro ingressou na empresa em 1998, começando no Disneyland Resort. Ele passou mais de duas décadas passando por funções nas áreas de finanças, marketing, estratégia e operações antes de passar a liderar o Disneyland Resort e o Walt Disney World Resort.
Ele foi nomeado presidente da Disney Experience em 2020, supervisionando os parques temáticos e resorts globais da empresa, a Disney Cruise Line, os produtos de consumo e a Walt Disney Imagineering.
Sob D’Marro, a divisão de parques da Disney enfrentou um choque geracional: a pandemia de Covid-19, que forçou fechamentos prolongados e limites de capacidade nos parques que quase fecharam os negócios.
À medida que as viagens se recuperavam, o segmento enfrentou pressões inflacionárias, reação dos consumidores ao aumento dos preços e, mais recentemente, intensa concorrência do Universo Épico da Universal em Orlando. entre Trimestre recenteA receita de negócios da NBCUniversal Parks aumentou quase 22% em relação ao mesmo período do ano anterior. (A NBC News faz parte da NBCUniversal, que pertence à Comcast.)
Apesar dessas dores de cabeça, o negócio dos parques da Disney se recuperou acentuadamente a partir de 2021 e 2022, com a reabertura dos resorts e o retorno da demanda por viagens.
Nos três meses encerrados em 27 de dezembro do ano passado, a divisão de parques da Disney registrou receita trimestral recorde. Para todo o ano de 2025, a divisão de parques e experiências da Disney gerou US$ 36 bilhões em receitas, consolidando seu papel como principal gerador de lucros da empresa.
Embora a administração tenha sinalizado que os ventos contrários à visitação internacional em parques nacionais pesam nos resultados de curto prazo, a Disney reiterou na segunda-feira sua orientação para o ano inteiro de crescimento elevado da receita operacional de um dígito, apontando para fortes indicadores avançados, como reservas de hotéis ponderadas na segunda metade do ano.
Os analistas consideraram, em grande parte, estas pressões como controláveis. O analista da Evercore ISI, Kutgan Maral, descreveu os ventos contrários internacionais como “não uma preocupação nova” em uma nota aos clientes na terça-feira, acrescentando que a Disney até agora tem conseguido contorná-los.
Sob a nova estrutura de liderança, D’Amaro fará parceria com a vice-presidente da Disney Entertainment e veterana executiva de televisão, Dana Walden, que foi nomeada presidente e diretora de criação.
Juntos, os dois representam um equilíbrio no qual a Disney tem trabalhado desde o regresso surpresa de Iger em 2022 – sinergia criativa com um líder que apresentou um desempenho financeiro consistente através de ciclos voláteis.
O analista de mídia da TD Cowen, Doug Kreutz, escreveu: “A ascensão de D’Marro da divisão de experiência reflete um pouco a escolha do ex-CEO Bob Chopek de substituir Iger em 2020. “No entanto, embora D’Marro não tenha experiência no lado criativo do negócio, a elevação de Walden aborda diretamente qualquer lacuna de liderança de conteúdo, combinando os pontos fortes operacionais de D’Amaro com habilidades criativas comprovadas.”
“Mas será importante que os dois executivos consigam construir uma parceria forte”, disse Kreutz.
Mas, tal como acontece com o legado tardio da Disney, a forma como isso se traduz numa transformação para além dos parques e numa empresa ainda em evolução ficará mais clara com o tempo.
