Querida Harriet: Recentemente comecei um novo emprego e sinto que meus líderes não se importam com meu desenvolvimento.
Pergunto ao meu gerente em nossas reuniões individuais se há coisas específicas nas quais posso trabalhar para ser mais eficiente no trabalho. Ele sempre diz que estou indo bem e que não há nada em particular que eu precise trabalhar.
Superficialmente, isso parece reconfortante, mas tenho a sensação de que não é inteiramente verdade. Há momentos em que sinto hesitação em seu tom ou percebo pequenas correções em meu trabalho que ele nunca menciona em nossa conversa formal. Fico confuso sobre minha posição na empresa.
Não quero parecer inseguro, mas quero feedback construtivo para poder crescer e agregar mais valor à equipe. Como alguém ambicioso e que deseja ter sucesso, temo que possa estagnar se não receber orientação honesta.
Como posso incentivar um feedback mais transparente sem ser agressivo com meu gerente? Como posso saber se meus instintos estão certos ou se estou pensando demais na situação?
– Pernas inquietas
Caro pé instável: Olhe ao redor de sua empresa ou setor. Você precisa de um mentor, alguém em quem possa confiar sobre o que está acontecendo e obter insights sobre uma estratégia para seguir em frente.
Continue conversando regularmente com seu chefe, peça dicas sobre como melhorar suas habilidades ou como lidar com tarefas específicas, mas confie em seu instinto e procure ajuda adicional.
Querida Harriet: Sempre que compartilho um conflito, um dilema ou até mesmo algo em que sou bom com uma amiga especial, noto que ela responde me explicando demais — muitas vezes como se eu não entendesse completamente minha própria situação ou habilidades.
Por exemplo, se eu falar sobre um problema pessoal, ele o reformulará em termos básicos, oferecerá leituras não solicitadas ou explicará meus próprios sentimentos e motivações como se os tivesse descoberto. Se eu mencionasse uma experiência profissional, ele ignorava ou me corrigia de uma forma que parecia redundante e desdenhosa.
O que mais me incomoda é que ele me considera um colega e amigo.
Não creio que ela pretenda ser cruel — percebi que ela faz isso com a maioria das pessoas —, mas o padrão me faz sentir franco e estranhamente invisível em minha própria vida. Comecei a evitar compartilhar, o que também não parecia saudável.
Como posso saber se isso é algo que pode mudar ou se é um sinal de que nossa dinâmica pode não ser mais respeitosa?
– Não me condene
Não me trate com condescendência, querido: Suponho que sua amiga acredita que transmitir a você a compreensão dela sobre sua situação mostra que ela pratica a escuta ativa. Embora não esteja funcionando no seu caso, o comportamento dele é sugestivo para mim. Ele ouve com atenção e faz um esforço real para acrescentar algo significativo ao que você diz, fornecendo comentários.
Diga-lhe gentilmente que você fica profundamente incomodado quando ele faz isso.
Descreva como as respostas dela soam para você. Acrescente que, embora você saiba que ele está claramente prestando atenção, o que você deseja mais do que tudo é que ele ouça sem reinterpretar – apenas para ouvi-lo, não para tentar resolver alguma coisa. Diga a ele claramente como sua maneira de interagir faz você se sentir.
Harriet Cole é estilista de estilo de vida e fundadora da Dreamlippers, uma iniciativa que ajuda as pessoas a realizar e ativar seus sonhos. Você pode enviar perguntas para askharriette@harriettecole.com ou a/c Andrews McMeel Syndication, 1130 Walnut St., Kansas City, MO 64106.
