NOVA IORQUE – O Los Angeles Dodgers pagará um imposto de luxo recorde de US$ 169,4 milhões depois ganhando seu segundo título consecutivo da World Serieselevando seu total de dois anos para US$ 272,4 milhões.
O Mets de Nova York têm a segunda maior avaliação fiscal entre os nove times empatados, que pagam US$ 91,6 milhões, apesar de terem perdido os playoffs de 12 times, aumentando o imposto devido para US$ 320,3 milhões nos últimos quatro anos sob o comando do proprietário gastador Steve Cohen.
Os Dodgers pagarão impostos pela quinta temporada consecutiva. O total deles quebrou o recorde anterior de US$ 103 milhões que haviam estabelecido no ano passado e ultrapassou o Ianques de Nova York pela primeira vez no total de impostos desde que a multa começou em 2003, de US$ 519,4 milhões para US$ 514,2 milhões.
A folha de pagamento fiscal de US$ 417,3 milhões de Los Angeles superou o recorde anterior de US$ 374,7 milhões do 2023 Mets. O total dos Dodgers incluiu $ 949.244 em compensação não monetária para estrela bidirecional Shohei Ohtanicujo contrato prevê utilização de suíte para jogos no Dodger Stadium e intérprete.
A folha de pagamento do Mets de US$ 346,7 milhões incluía US$ 369.886 em compensação não monetária por Juan Sotocujo contrato especificava que a equipe pagaria pelo uso de uma suíte de luxo, até quatro ingressos premium e segurança pessoal da equipe para o outfielder All-Star e sua família. Soto terminou com um salário fiscal recorde de US$ 51.769.868, depois de ganhar US$ 400.000 em bônus.
Os Yankees devem US$ 61,8 milhões, de acordo com números finalizados na sexta-feira pela Major League Baseball e pela associação de jogadores e obtidos pela Associated Press. Então veio Filadélfia (US$ 56,1 milhões), campeão da Liga Americana Toronto (US$ 13,6 milhões), São Diego (pouco menos de US$ 7 milhões), Boston e Houston (ambos em torno de US$ 1,5 milhão) e Texas (cerca de US$ 190.000).
Nove equipes pagando correspondem ao recorde estabelecido em 2024, e o total de impostos de US$ 402,6 milhões superou o recorde anterior de US$ 311,3 milhões no ano passado. O dinheiro dos impostos será devido à MLB até 21 de janeiro.
Ao cortar a folha de pagamento com uma série de negócios antes do prazo comercial de 2024 e ficar abaixo do limite daquele ano, os Blue Jays redefiniram suas taxas de impostos e economizaram cerca de US$ 21 milhões este ano. Se eles tivessem ultrapassado o limite pela terceira temporada consecutiva, sua conta fiscal teria subido para quase US$ 34,65 milhões.
Mais de US$ 1,63 bilhão em impostos foram cobrados de 15 times desde que a penalidade começou em 2003.
Os Dodgers, Mets, Yankees e Phillies pagaram impostos em quatro temporadas consecutivas, com Filadélfia com US$ 80,3 milhões superando Boston com US$ 53,2 milhões, o quarto maior total desde 2003. San Diego é o sexto com US$ 49,5 milhões. Todas as quatro melhores equipes ultrapassaram o quarto limite, adicionado no contrato de trabalho de 2022 e apelidado de Imposto Cohen, em uma iniciativa que visa desacelerar seus gastos.
Depois de pagar impostos em anos consecutivos, Atlanta caiu abaixo do limite de US$ 234,8 milhões.
Entre os times que pagam o imposto, Mets, Astros e Rangers perderam os playoffs.
Miami teve a folha de pagamento de impostos mais baixa, US$ 86,9 milhões, cerca de um quinto do total dos Dodgers, e o Chicago White Sox ficaram em 29º lugar com US$ 91,8 milhões.
Os gastos totais com folhas de pagamento de impostos de luxo aumentaram 2,3% pela segunda temporada consecutiva, de US$ 5,93 bilhões para US$ 6,06 bilhões.
As folhas de pagamento de impostos são calculadas por valores médios anuais, incluindo bônus ganhos, para jogadores em escalações de 40 jogadores, juntamente com pouco mais de US$ 17 milhões por equipe para benefícios e US$ 1,67 milhão para cada clube no pool de US$ 50 milhões para jogadores pré-arbitragem que começou em 2022. Salários diferidos e pagamentos de bônus diferidos são descontados para os valores atuais.
Como devem impostos por três anos consecutivos, os Mets, Dodgers, Yankees e Phillies pagam uma taxa de 50% sobre os primeiros US$ 20 milhões acima do limite de US$ 241 milhões, uma taxa de 62% sobre os próximos US$ 20 milhões, uma taxa de 95% sobre o valor de US$ 281 milhões a US$ 301 milhões e uma taxa de 110% sobre qualquer valor acima disso.
Houston deve pelo segundo ano consecutivo e paga 30% sobre o valor superior a US$ 241 milhões.
Boston, San Diego e Toronto pagam uma taxa de 20% sobre o valor acima de US$ 241 milhões, mas inferior a US$ 261 milhões, uma taxa de 32% sobre o valor acima de US$ 261 milhões, mas inferior a US$ 281 milhões e uma taxa de 62,5% sobre o valor acima de US$ 281 milhões, mas inferior a US$ 301 milhões.
O contrato de trabalho prevê que os primeiros US$ 3,5 milhões do dinheiro dos impostos sejam usados para financiar os benefícios dos jogadores e 50% do restante para financiar contas de aposentadoria dos jogadores. Os outros 50% do que resta são dedicados a um fundo discricionário suplementar do comissário que é distribuído entre equipes que são elegíveis para receber dinheiro de participação nas receitas e que aumentaram suas receitas locais não relacionadas à mídia.
O limite inicial do próximo ano é de US$ 244 milhões. Se os Dodgers, Mets, Yankees ou Phillies perderem o controle, eles pagarão a alíquota de imposto mais alta, subindo para 110% para qualquer valor acima de US$ 304 milhões.
Os números regulares da folha de pagamento, que incluem salários de 2025, parcelas rateadas de bônus de assinatura e bônus ganhos, não foram finalizados.
