Houve uma série de mudanças gerenciais impressionantes nas últimas semanas – de Xabi Alonso no Real Madrid para Ruben Amorim em Manchester United – e a natureza cruel de uma carreira na gestão de futebol não passará despercebida a Gary Rowett.
O ex-51 anos Condado de Derby, Cidade de Birmingham e Cidade de Leicester defensor foi demitido do cargo de técnico do Campeonato lado Oxford United apenas dois dias antes do Natal. A ligação ocorreu pouco mais de um ano depois daquela que o nomeou.
Rowett ajudou a manter Oxford na segunda divisão do futebol inglês na temporada passada, após sua chegada em 20 de dezembro de 2024. Mas depois de uma vitória em 10 jogos, que viu Oxford cair para os lugares de rebaixamento, o presidente do clube, Grant Ferguson, e a diretoria decidiram que era hora de uma mudança.
“Gary ingressou durante um período desafiador e merece imenso crédito pelo trabalho duro e liderança”, disse Ferguson em comunicado. “No entanto, após uma série de resultados decepcionantes, tivemos que tomar esta difícil decisão no melhor interesse do clube.”
Uma boa maneira de dizer: “Obrigado, mas até mais.”
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O momento da demissão de Rowett torna tudo particularmente brutal, mas para os gestores faz parte do trabalho. Já nesta temporada, seis Primeira Liga patrões foram despedidos – Nuno Espírito Santo (Floresta de Nottingham), Graham Potter (West Ham United), Ange Postecoglou (Floresta de Nottingham), Vitor Pereira (Lobos), Enzo Maresca (Chelsea) e Amorim (Man United).
Oito clubes da Premier League mudaram de treinador na última temporada e não é incomum que mais de metade dos 20 clubes da primeira divisão demitam treinadores ao longo de uma campanha. A próxima demissão nunca está longe.
Thomas Frank está sob crescente pressão em Tottenham Hotspur apesar de assumir apenas em junho, e Arne Slot enfrentou dúvidas sobre sua posição poucos meses depois de liderar Liverpool ao título. Houve dúvidas durante o verão sobre se Daniel Farke veria Leeds United jogar uma partida na Premier League, apesar de ter sido o mentor da promoção do campeonato na temporada passada.
Xabi Alonso, revelado pelo Real Madrid em maio, foi demitido no dia 12 de janeiro após derrota para o rival Barcelona no Spanish Supercopa.
“Uma carreira na gestão de futebol pode ser ao mesmo tempo gratificante e desafiadora”, disse Richard Bevan, CEO da League Managers Association (LMA). “O papel do gestor ou treinador principal é cada vez mais complexo, com exigências significativas e variadas que exigem elevados níveis de habilidade, flexibilidade e resiliência.
“Ser treinador de futebol é trabalhar num mercado de trabalho caracterizado pelo curto prazo e pela elevada rotatividade.”
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De acordo com as estatísticas da LMA, a permanência média dos dirigentes e treinadores demitidos no futebol profissional inglês masculino e feminino na última temporada foi de 1,35 anos. Postecoglou foi demitido por Forest após apenas 39 dias, com o comunicado oficial chegando 17 minutos após o apito final de seu oitavo jogo no comando. Na Escócia, Russell Martin foi demitido por Guardas florestais em outubro, após 17 jogos, enquanto os vizinhos de Glasgow céltico demitiu Wilfried Nancy apenas 33 dias após o início de um contrato de 2 anos e meio assinado em dezembro.
“Se você olhar para a história, acho que os gerentes sempre foram aqueles com quem a responsabilidade parou”, ex- Brentford, Vila Aston, Cidade de Norwich e atual Charlotte FC chefe Dean Smith disse à ESPN.
“No passado, os gerentes tinham um pouco mais de tempo. Não havia essa mentalidade de contratar e demitir. É realmente difícil que isso seja tão examinado agora, para que você entenda a posição em que está.
“Você tem que ir aos clubes e tudo que você pode fazer é controlar o que você pode controlar.”
Quaisquer que sejam os problemas com os quais um clube esteja lidando, o técnico invariavelmente se torna um pára-raios para críticas como a face pública do time. Amorim estava preocupado com a operação de recrutamento do United e com a força do seu plantel – preocupações partilhadas pela maioria dos adeptos – mas estava ciente de que apenas um homem acabaria por pagar o preço, independentemente dos outros fracassos do clube.
“Você pode sentir que algo precisa mudar e você não vai mudar 22 jogadores”, disse Amorim após o choque Copa Carabão saída para Liga Dois peixinhos Cidade de Grimsby em agosto.
Postecoglou, Martin e Nancy expressaram a necessidade de tempo para transmitir as suas ideias nos dias anteriores às suas demissões. Frank classificou seu trabalho no Tottenham como “uma maratona”. Maresca, recém-conquistado Liga Conferência da UEFA e Copa do Mundo de Clubes da FIFAperdeu a batalha com a diretoria do Chelsea por mais poder em Stamford Bridge.
O trabalho de um técnico é essencialmente determinado por sua capacidade de manter todos felizes – jogadores, torcedores e hierarquia.
“Os gerentes e treinadores principais têm a tarefa de liderar times de jogo muitas vezes muito diversos e multiculturais, bem como equipes cada vez maiores de pessoal de apoio ao desempenho”, disse Bevan. “Além disso, eles devem navegar nas relações com proprietários, presidentes, executivos-chefes, diretores técnicos e assim por diante.
“O sucesso na função requer uma forte consciência organizacional, habilidades de comunicação eficazes e uma abordagem de liderança adaptável e contextualmente consciente.”
Smith teve passagens de sucesso em Brentford e Villa. Sua passagem pelo Norwich foi muito mais curta, em parte por causa da torcida, e ele deixou Carrow Road com o clube em quinto lugar no campeonato.
“Norwich foi difícil”, disse ele. “Os torcedores simplesmente não se importaram por qualquer motivo e isso pode acontecer. Não tenho rancor com os torcedores do Norwich e espero que eles se saiam bem, mas simplesmente não pensei que eles iriam nos dar uma oportunidade de tentar mudar uma forma de jogar que poderia nos dar uma chance se voltássemos à Premier League novamente.
Seja qual for o motivo – resultados, estilo de jogo, frustração dos torcedores ou pressão da diretoria – quando as coisas começam a piorar, pode ser difícil escapar do barulho para um técnico sob pressão.
À frente do Real Madrid Liga dos Campeões da UEFA No confronto de dezembro, Alonso deu entrevista coletiva no campo de treinamento do clube que foi dominada por dúvidas sobre seu futuro. O jogo quase não foi mencionado. Frank enfrentou uma situação semelhante na segunda-feira antes do confronto do Spurs na Liga dos Campeões com Borussia Dortmundum jogo que surgiu após outra derrota prejudicial no campeonato em casa, desta vez contra o lutador West Ham.
Espera-se que os treinadores da Premier League realizem conferências de imprensa antes e depois de cada jogo, bem como honrem os seus outros compromissos. Seguindo o United 2-1 derrota para o Aston Villa em dezembro, no auge das dúvidas sobre seu trabalho, Amorim foi obrigado a falar com cinco emissoras – três delas detentoras de direitos internacionais – além da mídia do clube e estações de rádio selecionadas.
“Os dirigentes e treinadores de futebol operam num cenário mediático moderno que lhes impõe exigências implacáveis”, disse Bevan. “Eles enfrentam um escrutínio constante, onde cada resultado, decisão e comentário é analisado pelo público e pela mídia em tempo real”.
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A natureza intensa dos holofotes significa que quando as coisas ficam difíceis, não há onde se esconder.
“Nunca é bom, mas você entende que está chegando”, disse Smith. “A intensidade agora da mídia na Premier League é enorme. Tornar-se técnico na Premier League agora é, às vezes, como ser primeiro-ministro.
“A quantidade de vezes que você tem que falar na frente das câmeras é incrível. E quando você está passando por aquela série de não ganhar jogos, você sabe que as perguntas inevitáveis virão, mas você precisa acreditar no que faz e apenas ser firme em suas respostas.
Em última análise, independentemente do que diga um gestor, a única moeda que realmente importa são os resultados. Os clubes fazem nomeações na esperança de encontrarem uma figura de proa nos próximos anos, mas a pressão aumenta rapidamente se a equipe não estiver tendo um bom desempenho.
O tempo, normalmente, só pode ser comprado vencendo.
“É um fato, menos tempo”, disse Pep Guardiola, quando questionado sobre o cargo de técnico no início deste mês. “Não creio que exista um país onde você esteja seguro se não vencer os jogos. Se não conseguir resultados, não importa – o passado ou o presente.
“Todo gerente é contratado por suas ideias e demitido por seus resultados.”
Bevan diz que a pressão, o escrutínio e os altos riscos de cada jogo podem afetar os treinadores – tanto mental quanto fisicamente.
“As exigências impostas aos dirigentes e treinadores de futebol são implacáveis”, disse ele. “Longos dias no campo de treinamento, longos períodos fora de casa e uma agenda de viagens incansável muitas vezes resultam em uma série de problemas de saúde física, incluindo falta de sono, maus comportamentos de estilo de vida, exercício limitado e esgotamento.
“É claro que a volatilidade, o escrutínio, os desafios organizacionais e a complexidade das funções que compõem a gestão do futebol podem, por vezes, levar a consequências negativas para a saúde mental. O stress, a ansiedade, o esgotamento e a depressão são experiências comuns em toda a força de trabalho de gestão e treinadores e muitas vezes, como consequência do seu papel, sofridas adicionalmente pelos familiares dos dirigentes e treinadores.”
Smith tem um currículo gerencial que abrange 15 anos e, com o tempo, aprendeu maneiras de lidar com a situação.
“Fui assistir Cidade de Fleetwood joguei em uma terça-feira à noite… e encontrei (ex-técnico do Celtic) Neil Lennon, e então ele disse: ‘Você parece realmente relaxado, como está tão relaxado?’
“Eu disse: ‘Escute, cara, você precisa comprar um cachorro’. Meu cachorro não percebe quantos times ele escolheu e só tem aquela hora da manhã só para ir passear com ele só para tirar sua mente das coisas.”
Ainda assim, num dos trabalhos mais difíceis do futebol, a pressão nunca está longe.
“Acho que é impossível estar completamente imune”, acrescentou Smith. “Você está ciente disso, mas acho que faz parte do seu caráter, para ser um bom técnico, você tem que deixar isso de lado. Nunca me preocupei em ser demitido porque na minha cabeça não estou no controle disso.
“O que você controla é tentar colocar um produto em campo. Tentar tirar o melhor proveito dos jogadores para que eles possam jogar e obter um resultado.”
Porém, é mais fácil falar do que fazer. Basta perguntar a Rowett, Amorim, Alonso e o resto.
