O marcapasso do Punjab Kings, Arshdeep Singh, se viu no centro de um debate crescente sobre as linhas confusas entre jogadores, criação de conteúdo, acesso e exposição no ecossistema IPL. O costureiro esquerdo teve uma temporada decente em campo, conseguindo 13 postigos em 12 partidas a uma taxa econômica de 10, mas sua presença fora de campo foi igualmente discutida.
Com mais de 6 milhões de seguidores no Instagram, Arshdeep construiu uma identidade forte por meio de histórias de bastidores e vlogs que fornecem uma visão do ambiente da equipe e das interações dos jogadores. Mas com o BCCI e as franquias a tornarem-se cada vez mais conscientes das mensagens, do acesso e dos fluxos internos de informação, o quanto os intervenientes estão dispostos a documentar e partilhar publicamente tem sido alvo de um escrutínio cada vez maior.
O ex-batedor e comentarista indiano Sanjay Manjrekar acredita que a questão é muito mais complexa do que simplesmente restringir o uso das mídias sociais pelos jogadores. Falando sobre as novas realidades da franquia de críquete moderna, Manjrekar destacou como o ambiente da equipe evoluiu dramaticamente.
“A dura verdade do críquete hoje é que um time da Premier League indiana tem cerca de 15 jogadores e 15 a 20 funcionários de apoio. Você pode imaginar quantas pessoas estão cientes do que acontece dentro da franquia e das decisões sobre o críquete?
“É por isso que é tão difícil de controlar. A mídia social é uma coisa importante e cada franquia tem seu próprio time.
“Quando os jogadores lançam algo espontâneo em um espaço muito pessoal, isso naturalmente gera interesse”, disse Manjrekar no podcast Insight Edge da Sportstar. “E, em última análise, também é uma ferramenta comercial. Quanto mais visualizações você obtiver, maior será a probabilidade de monetizar isso por meio do YouTube.”
Manjrekar acrescentou que o tamanho do ambiente atual do IPL torna o controle das informações muito mais difícil do que costumava ser.
“É muito difícil controlar a mensagem ou o que sai da equipe. Costumávamos ter apenas 15 pessoas, entre gerentes e carregadores de bagagem. Então reduzimos para 17. Agora temos de 35 a 40 pessoas.”
As conversas sobre o conteúdo gerado pelos jogadores inevitavelmente levaram a comparações com o ex-spinner indiano Ravichandran Ashwin. Ravichandran Ashwin é um dos primeiros jogadores de críquete a continuar jogando críquete internacional, ao mesmo tempo que constrói uma presença sustentada na mídia por meio de sua plataforma no YouTube.
Manjrekar descreveu Ashwin como uma exceção entre os jogadores de críquete modernos.
“Ashwin é um personagem muito interessante e muito diferente dos jogadores atuais. Nada pode detê-lo porque essa é a sua natureza.”
Ele se lembrou de como Ashwin usou sua plataforma para envolver vozes de todo o espectro do críquete durante o COVID-19.
“Durante o COVID, ele foi um jogador indiano famoso que entrevistou 50 pessoas diferentes na comunidade do críquete. Ele também me entrevistou, falou com Amol Muzumdar como um jogador de primeira classe e até falou com curadores.
“Então esse é o tipo de pessoa que ele é. Não acho que ele tenha feito isso para obter audiência. Ele é apenas uma pessoa que não consegue parar de fazer o que quer.”
Para Manjrekar, a criação de conteúdo de Ashwin resultou da curiosidade intelectual e não da marca.
“Ele é um jogador muito educado e um jogador de críquete muito curioso, analisa quase tudo e observa até os mínimos detalhes.
“Ele obviamente fez tudo isso por interesse, mas também para mostrar ao público, e talvez ao mundo, a verdadeira profundidade do críquete.”
No entanto, Manjrekar não chegou a defender o acesso irrestrito ou uma proibição total. Em vez disso, ele defendeu uma estrutura mais equilibrada liderada por franqueados e gestores.
“Eu só acho que isso precisa ser tratado de uma forma diferenciada e não através de regras gerais. Deixe a gestão da equipe cuidar disso. Se a franquia tiver um problema, eles não deveriam fazer isso.”
“Os jogadores vão fazer o seu trabalho. A função do responsável é regular o que é permitido e o que não é permitido.
Portanto, temos que tratá-lo com mais nuances.”
Publicado em 15 de maio de 2026
