Como Dusty May, de Michigan, passou de ‘tentativa de implorar’ por um emprego na Final Four para um título nacional

INDIANÁPOLIS – Na primeira viagem de Dusty May Os quatro finais Indianápolis era um pouco menos glamorosa do que é agora.

Ele e três outros estudantes-gerentes de basquete masculino de Indiana passaram vários dias no saguão do Indianapolis Marriott, no centro da cidade, que sediava a conferência anual da Associação Nacional de Treinadores de Basquete. O objetivo deles era apresentar-se ao maior número possível de treinadores importantes e sair com uma oferta para se juntar a eles como assistente de graduação durante os últimos quatro fins de semana.

anúncio

“Todos os nossos treinadores que queriam encontrar uma maneira de se tornar treinadores em qualquer função se amontoariam em um carro e simplesmente sairiam e, com sorte, esbarrariam em um treinador e encontrariam uma maneira de causar uma boa impressão”, disse May. “Portanto, é um momento de círculo completo perseguir treinadores tentando implorar por uma vaga no GA para voltar aqui com este time.”

Mais de um quarto de ano depois, em maio, Joe Pasternak, Dan Block e Matthew Babrick chegaram à Final Four de 2000 ansiosos para encontrar um ponto de entrada no coaching, com pelo menos três desses quatro ex-estudantes-gerentes de Indiana planejando retornar a Indianápolis. Babrick disse que ele e seus dois filhos voarão de Los Angeles em maio para vê-lo tentar seu primeiro título nacional. Michigan joga contra UConn na noite de segunda-feira. Block também deverá estar presente a partir de maio.

As lições que May aprendeu trabalhando como treinador estudantil com Bob Knight ajudaram a moldar a maneira como ele aborda o jogo até hoje. Não, May, perpetuamente calmo e controlado, não imita o temperamento explosivo e o comportamento de sargento de Knight. Em vez disso, ele pegou a ética de trabalho, a atenção aos detalhes e as habilidades de ensino de Knight e as misturou com ideias da nova escola sobre como criar um ambiente de apoio e transformar erros em oportunidades de aprendizagem.

“As coisas que mais aprendi com o treinador Knight são preparação e antecipação do que vem a seguir”, disse May. “Definitivamente, há um elemento de medo e medo de decepcioná-lo, então você queria pensar no futuro, queria estar alerta, sempre antecipava o que aconteceria a seguir. Olhando para trás, acho que esse é provavelmente um dos maiores elementos da resolução de problemas.

May nem sempre cresceu sonhando em encher jarras de Gatorade e varrer o chão enquanto estava na faculdade. O armador de 1,70 metro percebeu que a agitação geral e o QI do basquete o levariam tão longe que ele começou a buscar treinamento.

anúncio

A constatação veio no início da temporada de calouros de maio na NAIA Oakland City University. May foi transferido para Indiana na esperança de se tornar técnico de Knight, uma oportunidade que serviu de plataforma de lançamento para nomes como o ex-técnico da NBA, Lawrence Frank, o assistente especial do Duke, Mike Schrage, e Pasternak, agora técnico da UC Santa Barbara.

Alcançar o cobiçado cargo de gerente estudantil sob a orientação de Knight não foi tão fácil quanto comparecer ao salão de reuniões no primeiro dia de treino. O basquete masculino de Indiana teve 16 estudantes dirigentes – quatro calouros, quatro alunos do segundo ano, quatro juniores e quatro veteranos. A cada ano, 120 calouros se candidatam às quatro vagas, disse Babrick.

Significativamente, May deve sua aplicação bem-sucedida a um cortador de grama. Quando May estava no ensino médio, ele era médico de longa data do time de Indiana. Larry fez alguns trabalhos no quintal do rinque, De acordo com uma história de 2023 no Indianapolis Star. Quando May se mudou para Indiana, o médico falou bem dela com Knight.

Os gerentes calouros, de acordo com Babrick, faziam “todo o trabalho pesado”. Eles filmam a prática. Eles lavaram a roupa. Eles prepararam jarras de água. Eles fizeram cartões para escrever para Knight. Eles colam a linha branca na quadra.

anúncio

Depois, à medida que os gestores ganharam mais responsabilidades, herdaram mais responsabilidades. Eles passavam longas horas assistindo a fitas VHS de futuros adversários e elaboravam seus conjuntos ofensivos e defensivos, suas jogadas fora de campo, suas posições de acerto e erro. Eles então fornecerão esses dados à equipe técnica para ajudar a informar seus relatórios de observação.

“Era uma coisa de cavalo e charrete”, disse Babrick, rindo sobre o quão longe a tecnologia avançou em um quarto de século.

May queria ir além de onde estava. Ele e Babrick entregaram donuts para Knight em seu quarto de hotel na manhã de um jogo de rua. Ele e Babrick foram a Indianápolis para buscar luminares do basquete e encontrar Knight no aeroporto. Ele e Babrick colocaram os jogadores em práticas voluntárias e trabalharam no acampamento de verão de Knight. Quando os secretários de basquete estavam fora da cidade, fora da temporada, ele e Babrick se ofereciam para atender o telefone o dia todo.

anúncio

Todo esse trabalho extra visava a possibilidade de Knight um dia pegar o telefone para May ou Babrick e defender que eles garantissem a posição de outro técnico.

“Foi todo o sangue, suor e lágrimas que você colocou no programa de basquete masculino de Indiana”, disse Babrick. “Você pediu um telefonema de dois minutos de Bob Knight para o seu melhor treinador universitário. E para conseguir esses dois minutos, você teve que se esforçar durante quatro anos.”

Para May, Babrick e outros, a viagem a Indianápolis durante a Final Four de 2000 pretendia conectar-se com treinadores proeminentes. Como explicou Babrick: “Quando você trabalha para o treinador Knight, nada te assusta. Você já passou por isso.”

Babrick já tinha um relacionamento com o técnico de Stanford, Mike Montgomery, antes de enviar-lhe vídeos dos próximos adversários. Ele garantiu uma posição na equipe de Montgomery seguindo um treinador de Stanford até um mictório no banheiro masculino no saguão do Indianapolis Marriott, no centro da cidade.

anúncio

“Bem, finalmente vou lhe dar um emprego”, Babrick se lembra de Montgomery ter dito. “Tudo o que eu tiver que fazer para que você me deixe em paz.”

A primeira oferta de emprego de May só chegou no final daquela primavera. Quando o ex-técnico da USC, Henry Bibby, estava em um evento da AAU, ele mencionou aos assistentes do Indiana, Mike Davis e John Treloar, que demitiu seu diretor de operações de basquete porque não estava trabalhando duro o suficiente.

“O técnico Treloar e o técnico Davis olharam para ele e disseram: ‘Temos um cara para você’”, disse May. “Foi assim que consegui um emprego como treinador. Foi por isso que as estrelas se alinharam e eu caí nessa posição.”

Foi o início de uma longa jornada de treinamento para maio, grande parte dela pelos remansos do basquete universitário. Ele finalmente atuou como assistente técnico na FAU antes de conseguir seu primeiro cargo de treinador principal aos 41 anos em Eastern Michigan, Murray State, UAB, Louisiana Tech e Flórida. Então May construiu lentamente esse programa ao longo de quatro anos antes de completar cinco anos, levando os Owls a uma improvável Final Four.

anúncio

Desde então, May passou de estrela em ascensão na FAU a vencedor comprovado em Michigan, mas ele não é o único de seus ex-gerentes estudantis em Indiana a ter sucesso. Pasternack levou a UC Santa Barbara a duas participações em torneios da NCAA. Desde que deixou o coaching em 2003, Babrick prosperou no setor financeiro, enquanto Block trabalhou em vendas farmacêuticas.

Onde Babrick mais viu o impacto de Night foi nos preparativos de May. Ele não ficou surpreso com o fato de as câmeras de TV terem flagrado May no sábado na quadra observando UConn-Illinois, apesar de ter avisado mais tarde na semifinal de Michigan contra o Arizona.

A maioria dos treinadores principais pode deixar essa responsabilidade para o assistente encarregado de preparar o relatório de observação, mas May não está envolvido.

“É a influência do treinador Knight”, disse Babrick. “O treinador Knight costumava dizer: ‘Não é a vontade de vencer, é a vontade de se preparar para vencer.’ Isso é o que o treinador Knight nos ensinou a todos.”