- Jason Tarry diz que a chanceler Rachel Reeves deve ter taxas de negócios ajustadas
- As perdas atingiram £ 88m no primeiro semestre após aumentos de impostos no orçamento do ano passado
As perdas da parceria de John Lewis se aprofundaram após a operação fiscal do trabalho no ano passado, mas seu chefe insiste que há “bom momento” para a reviravolta do grupo.
A loja de departamentos e o proprietário da Waitrose viram suas perdas antes dos impostos aumentarem para £ 88 milhões nos seis meses a 27 de julho, de £ 30 milhões no mesmo período do ano passado.
Ele culpou £ 29 milhões em custos por uma nova taxa de embalagem – a responsabilidade do produtor estendido (EPR), bem como as maiores contribuições nacionais de seguros (NICs) para os empregadores.
O EPR mudou o custo da reciclagem dos conselhos para as empresas e tem sido controverso no setor.
E a parceria de propriedade dos funcionários disse que era muito cedo para confirmar se seus 66.000 funcionários receberão um bônus pela primeira vez em quatro anos.
Os chefes disseram ontem que depende do desempenho da empresa na atual metade do ano.
O chefe de John Lewis, John Tarry, diz que o chanceler deve fazer reformas significativas para odiar taxas de negócios
O varejista normalmente tem um desempenho melhor no segundo tempo devido à Black Friday e no Natal.
O chefe John Tarry disse ao Daily Mail: ‘Os investimentos que estamos fazendo, combinados com nossos planos para o comércio de pico, fornecem uma base forte para o restante do ano.
“Enquanto relatamos uma perda no primeiro semestre, estamos bem posicionados para oferecer um crescimento do lucro do ano inteiro, que continuaremos investindo em nossos clientes e parceiros”.
Tarry se junta aos pedidos de reforma das taxas de negócios
Ele insistiu que o chanceler deve fazer reformas significativas para odiar as taxas de negócios.
Tarry disse que estava entre os que participaram de uma reunião no número 11 com o chanceler na semana passada, onde os varejistas eram bem claros, então que as taxas de negócios eram nossa prioridade número um, para garantir que você saiba que a promessa do manifesto de reforma estava avançando ‘.
As taxas de negócios são o maior custo para a empresa após o pagamento da equipe, acrescentou.
O varejista deve ser um dos mais impactados negativamente pelas reformas propostas para aumentar os impostos sobre propriedades maiores.
Mas Tarry insistiu que a reunião com o chanceler fora ‘construtiva’ e o grupo ‘reagiria de acordo’ quando o governo estabelecer mais informações.
Ele vem quando outros varejistas conhecidos, incluindo Greggs, JD Sports e Primark, alertaram sobre o sentimento mais sombrio do consumidor.
Peter Ruis, diretor administrativo da John Lewis, disse: ‘Eu não gostaria de subestimar que estamos vendo um aumento considerável de custos para nossos clientes, seja o preço de energia ou o geral inflação. ‘
Mas ele disse que o cliente John Lewis provavelmente se beneficiou dos recentes cortes nas hipotecas e a pesquisa de mercado da empresa mostrou que ‘eles parecem um pouco mais confiantes neste período de outono e Natal do que nos últimos seis meses e nos últimos 12 meses’.
Tarry e Ruis supervisionam uma tentativa de reviravolta no negócio, que estava lutando por vários anos após a pandemia.
Mas voltou ao lucro no ano passado após um programa de corte de custos.
E o negócio investiu 191 milhões de libras no primeiro tempo, com os novos ‘Halls de beleza’ lançados em todo o país.
Também espera atrair compradores de rivais como Next e Marks & Spencer devido a novas linhas de moda “emocionantes”, disse Ruis.
As vendas no primeiro tempo subiram 4 %, para 6,2 bilhões de libras, à medida que os clientes continuaram a responder bem ao relançamento de uma promessa de preço do século.
Ele trouxe de volta sua promessa de ‘nunca conscientemente subdimensionada’ no ano passado, depois de ter sido descartada em agosto de 2022, apesar de ter datado de 1925.
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