O cliente FILE-A compra produtos no supermercado HEB em 11 de maio de 2026 em Austin, Texas. (Foto de Brandon Bell/Getty Images)
Os consumidores americanos que esperam um fim rápido de anos de pressões inflacionárias enfrentam uma dura realidade.
Embora o recente resgate dos postos de gasolina proporcione um alívio temporário, as tensões nas cadeias de abastecimento das empresas e os efeitos persistentes do comércio global e dos choques geopolíticos continuam a ser possíveis. para manter os preços altos para um futuro próximo. Os americanos comuns continuarão a sentir o aperto nas mercearias, com a meta de inflação de 2% do Federal Reserve permanecendo fora de alcance até pelo menos 2028, de acordo com a economista-chefe do Conference Board, Dana M. Peterson.
“Penso que os consumidores continuarão a queixar-se do aumento dos preços no futuro porque os CEO não têm muitas opções… A inflação, incluindo os dois grandes choques de tarifas e de guerra, deverá atingir o pico no segundo trimestre deste ano e veremos a inflação diminuir durante este período, mas ainda será elevada”, disse Peterson à Fox News Digital.
“Os gastos com consumo pessoal provavelmente atingirão novamente o pico no terceiro trimestre deste ano, uma vez que refletirão as repercussões dos preços decorrentes do choque da guerra”, acrescentou ela. “E, claro, os números (do índice de preços ao consumidor) provavelmente serão mais altos porque… são apenas medidas diferentes. Mas não chegaremos nem perto de 2% de inflação até o final deste ano e provavelmente não antes de 2028.”
MEDIDA DE INFLAÇÃO FAVORITA DO FED AINDA AUMENTOU EM ABRIL
O resultado, dizem os economistas, foi uma mudança significativa na forma como os americanos gastam o seu dinheiro.
“Os consumidores estão a gastar menos em bens e serviços caros e mais em opções mais baratas. Estão também a mudar a combinação dos seus gastos para bens mais essenciais, em vez de discricionários”, disse Peterson. “Os consumidores estão ficando longe desses itens caros.”
Em junho, a Medida de Confiança do CEO do The Conference Board, realizada em parceria com o The Business Council, Pesquisa com 141 CEOs e viu a pontuação geral cair para 47 no segundo trimestre, de 59 no primeiro trimestre. Qualquer índice abaixo de 50 significa que as perspectivas económicas são mais negativas do que positivas.
Apenas 15% dos CEO dizem que a economia está melhor do que há seis meses, abaixo dos 39% no primeiro trimestre, enquanto 47% dizem que a economia está pior, acima dos 8%. Além disso, 40% dos entrevistados esperam que as condições económicas piorem nos próximos seis meses, em comparação com 13% dos entrevistados que sentiram o mesmo no último trimestre.
“Certamente não é surpreendente que a confiança dos CEO tenha diminuído porque a pesquisa ocorreu entre 4 e 18 de maio, o auge do conflito no Médio Oriente”, disse Peterson.
“Portanto, acho que a confiança dos CEO hoje será materialmente melhor, mesmo que ainda seja um pouco negativa. E realmente, as indústrias que poderiam ser mais prejudicadas são as indústrias que usam insumos como combustíveis fósseis, fertilizantes, produtos químicos como amônia e enxofre para produzir derivados como mantimentos e também alumínio na construção. – precisarão repassar esses custos aos consumidores.”
A pesquisa recente também descobriu que 31% dos executivos planejam reduzir sua força de trabalho. Estes cortes planeados estão fortemente concentrados nas indústrias que investem em automação, disse Peterson.
“A maior parte das demissões está concentrada em setores que estão realmente criando novas tecnologias como IA e computação quântica, que adotaram antecipadamente e empregos que são mais fáceis de automatizar. Portanto, isso definitivamente inclui tecnologia… qualquer coisa relacionada a finanças”, disse ela. “Também mencionarei os setores de transporte e armazenamento, porque muito do que eles fazem pode ser automatizado. E, finalmente, eu diria que as empresas de varejo que têm uma presença on-line muito grande e podem terceirizar muitos serviços ao cliente também estão dispensando as pessoas.”
Embora os salários pós-pandemia sejam tecnicamente mais elevados no papel do que a média histórica observada desde a crise financeira de 2008 até 2020, Custos estruturais, como habitaçãoSegundo o economista, os seguros e os cuidados de saúde alteraram fundamentalmente o poder de compra dos consumidores.
“Muitos serviços estão, na verdade, a ficar mais caros, como a habitação, os serviços públicos, os cuidados de saúde e os seguros. Os preços também estão a subir devido a mudanças estruturais, como o envelhecimento da população, os avanços tecnológicos, as catástrofes naturais, as crescentes necessidades de cuidados de saúde e a falta de habitação a preços acessíveis, juntamente com o aumento das taxas hipotecárias. Portanto, todas estas pressões sobre os preços estão a forçar os consumidores a tomar decisões difíceis.”
Apesar do pessimismo dos executivos C-Suite e de muitos consumidores, Peterson disse que não espera que a economia dos EUA entre em recessão nos próximos seis meses.
“Espero um crescimento mais lento por causa do choque inflacionário? Claro, mas a economia dos EUA poderia crescer entre 1,5% e 2% e ainda assim ficar bem”, disse ela. “1% (crescimento do PIB) é uma espécie de ritmo estagnado, é como uma recessão e também aumenta as chances de entrar em recessão. Não é isso que estou prevendo.”
Em vez disso, Peterson aconselha os consumidores a ignorarem as flutuações diárias dos mercados de Wall Street e, em vez disso, monitorizarem os dados governamentais do mercado de trabalho.
“Eu não olharia para o mercado de ações porque os mercados financeiros são mercados financeiros. Não são a economia real”, disse ela. “Acho que uma métrica fácil para a maioria das pessoas são os pedidos de seguro-desemprego. É basicamente o número de pessoas que solicitam seguro-desemprego todos os meses.
Receba as atualizações mais recentes sobre esta história em FOXBusiness.com
