Domingo, 8 de março de 2026 – 07h02 WIB
Jacarta – Vice-Chefe da Agência Nacional de Nutrição (BGN) Divisão de Comunicação e Investigação, Nanik Sudaryati Deyang, enfatizou que o Programa de Refeições Nutritivas Gratuitas (MBG) desde o início não foi planejado como um programa negóciosmas nasceu da preocupação do Presidente Prabowo Subianto a respeito da condição da sociedade, especialmente dos pobres.
Segundo Nanik, a ideia começou com a experiência pessoal de Prabowo em 2012, quando viu em primeira mão as condições das pessoas na zona de Cilincing, no norte de Jacarta. Naquela época, Prabowo testemunhou moradores catando restos de comida dos trabalhadores da fábrica para levar para casa e comer com suas famílias.
Os trabalhadores preparam Refeições Nutritivas Gratuitas (MBG).
“Naquela altura, o Sr. Prabowo ficou muito zangado quando viu esta condição. Foi aí que surgiu a sua determinação, se um dia recebesse o mandato para se tornar presidente, ele queria garantir que a comunidade, especialmente as crianças, recebesse uma alimentação decente. Então o Sr. Prabowo pensava que o Programa MBG não era orientado para os negócios”, disse Nanik, citado na sua declaração, domingo, 8 de Março de 2026.
Nanik revelou ainda que o Programa MBG foi concebido como um investimento social e humanitário. Nas fases iniciais de implementação, o governo abriu oportunidades de parceria para instituições que pretendessem envolver-se na prestação de serviços de cozinha MBG, com prioridade para fundações que operam nos sectores educativo, social e religioso.
Segundo Nanik, esta política visa garantir que as instituições sociais que têm ajudado a comunidade também recebam apoio para melhorar as suas instalações.
“No início, querendo ou não, o sócio era em forma de CV ou PT. Mas tinha que ser em forma de fundação. Até as fundações tinham a exigência de que fossem fundações educativas, sociais e religiosas. Por quê? Porque naquela época Pak Prabowo achava que essas fundações já trabalhavam para ajudar o Estado, mas não tinham dinheiro, então esperava-se que se houvesse incentivos, eles poderiam ser usados para consertar suas pensões, consertar suas escolas, porque eles recebiam a comida do estado”, disse ele.
No entanto, durante o seu desenvolvimento, Nanik admitiu que surgiram vários partidos que aproveitaram esta oportunidade estabelecendo fundações exclusivamente para gerir a cozinha MBG. Na verdade, há partidos que administram muitas cozinhas ao mesmo tempo com orientação empresarial.
“No entanto, algo inesperado aconteceu. Até junho, julho, ainda estava no caminho certo. Quando é o MBG? “Finalmente a meta era muito alta, apareceu o gado da fundação. Muita gente tem mais de uma cozinha”, disse.
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Ele avaliou que essa condição tinha potencial para causar ciúmes e desviar do espírito inicial do programa. Em alguns casos, disse Nanik, a gestão da cozinha é mais orientada para o lucro, de modo que os aspectos das instalações e dos padrões operacionais recebem menos atenção.
