Esta história é a segunda de uma série de três partes que examina os resultados mais recentes do índice do Vale do Silício. Leia a primeira parte aqui.
Robin McCarthy olha as imagens exibidas em sua tela.
Dentro de seu estúdio de arquitetura em San Jose, ele digita um breve prompt sobre um programa de inteligência artificial. Em segundos, ele cria conceitos de design sofisticados e renderizações fotorrealistas.
“É emocionante e assustador ao mesmo tempo, porque você está tentando descobrir: ‘Isso vai afetar meu trabalho?'”, Disse McCarthy. “Gostaria de pensar que isso não tirará meu papel, mas talvez um dia isso aconteça.”
Aquela mistura de surpresa e preocupação Espalhando-se pelo Vale do Silício.
Cerca de 410 mil empregos na região incluem tarefas que poderiam ser realizadas por inteligência artificial, de acordo com o último Índice do Vale do Silício. Relatório anual produzido pelo think tank Joint Venture Silicon Valley. Embora se espere que muitas destas funções evoluam em vez de desaparecerem, outras podem diminuir à medida que as empresas implementam sistemas que codificam, elaboram documentos legais, concebem campanhas de marketing e analisam dados em minutos.
Ao contrário das vagas anteriores de automatização que primeiro deslocaram os trabalhadores das fábricas, esta mudança tecnológica está prestes a atingir o núcleo profissional da economia de Silicon Valley.
“É uma exposição diferente – são as pessoas que estão no segmento mais elevado da economia”, disse o CEO da Joint Venture, Russ Hancock.
A exposição não é distribuída uniformemente. As famílias que ganham mais de cinco vezes o nível de pobreza federal – cerca de 150 mil dólares para uma família de quatro pessoas – representam 19% dos empregos ligados à IA, em comparação com apenas 5% das famílias no limiar da pobreza ou perto dele, cerca de 31 mil dólares para uma família de quatro pessoas.
Dado que o índice analisou as ferramentas de linguagem e imagem habitualmente utilizadas em empregos profissionais e de escritório, o risco concentra-se em funções bem remuneradas, em vez de ser repartido uniformemente entre todos os trabalhadores.
O índice divide o impacto da IA no emprego em três categorias: aumento do trabalho humano, reestruturação da forma como o trabalho é feito e substituição total de determinados empregos ou posições. Espera-se que os efeitos variem amplamente entre ocupações e até mesmo dentro do mesmo emprego.
O relatório identificou dezenas de campos com sobreposição significativa de IA, incluindo arquitetos, desenvolvedores de software, psicólogos escolares, profissionais de marketing e advogados.
Na Project 100, uma empresa de marketing com filiais em San Jose, Oakland, Hercules e Las Vegas, a IA agora lida com múltiplas funções manualmente, diz a fundadora e diretora de marketing Mai Nguyen. A tecnologia acelerou a comunicação com os clientes e reduziu o tempo necessário para criar maquetes de sites de semanas para horas.
O Projeto 100 também está testando uma versão de chatbot de IA do Nguyen para lidar com consultas iniciais de clientes, disse ele.
“Nossa vantagem competitiva é que queríamos tomar decisões usando padrões que muitas pessoas não veem”, disse Nguyen. “Com IA, é muito mais fácil.”
Nguyen vê o potencial da IA para substituir alguns profissionais de marketing e designers gráficos, mas, por enquanto, ele a está usando para aumentar o trabalho de seus funcionários. “Eu disse à minha equipe para voltar à escola e aprender essas ferramentas”, disse ele. Ainda assim, ele espera “alguma consolidação” no setor.
No escritório de advocacia Costanzo em San Jose, a AI economizou “muito tempo” na elaboração de documentos, diz a sócia fundadora Lori Costanzo.
“Boom, ele simplesmente cospe em cinco ou 10 minutos, e isso é algo que um advogado levaria horas para fazer”, disse ele, acrescentando que os resultados da IA ainda precisam ser revisados pelas pessoas.
Embora Costanzo não espere que a IA elimine os cargos de advogado, “posso vê-la substituindo um paralegal”, disse ele.
Nem todas as tarefas são facilmente automatizadas. A advogada de defesa criminal de San Jose, Stephanie Rickard, diz que muito de seu trabalho depende da interação e do julgamento humano.
“É uma interação cara a cara”, disse Rickard. “É negociação, é saber o que é importante para um determinado promotor ou um determinado juiz em um determinado conjunto de fatos”.
A concentração de desenvolvedores de software no Vale do Silício torna esta região particularmente aberta. Aproximadamente 140 mil residentes trabalham como desenvolvedores de software – Sr.O minério representa mais de um terço do total da Califórnia e o maior grupo ocupacional da região, de acordo com o índice. À medida que as ferramentas de IA se tornam cada vez mais capazes de escrever código, as preocupações se espalham Que as recentes demissões de tecnologia na Bay Area podem refletir a substituição de trabalhadores por bots.
“Não temos provas de que tenham cortado a IA”, disse Hancock, acrescentando que muitas empresas ainda estão a adaptar-se às ondas de contratações da era pandémica.
No entanto, Steve Blank, professor adjunto de ciências de gestão e engenharia na Universidade de Stanford, diz que os codificadores de baixo nível parecem estar a ser substituídos pela IA, embora não haja contagens fiáveis.
“É uma revolução industrial com todas as consequências sociais”, disse Blank. “Acho que o que vamos descobrir é que isso criará novos empregos, mas provavelmente não na mesma escala”.
O lançamento de 2022 do ChatGPT da OpenAI – IA generativa capaz de gerar texto e posteriormente áudio e vídeo – desencadeou uma onda de investimento e competição entre empresas da Bay Area, incluindo Google em Mountain View, Meta em Menlo Park e etnográfico em São Francisco, bem como rivais globais.
Mais recentemente, surgiram os chamados sistemas de IA “agentes”, permitindo que empresas e indivíduos criassem agentes de software que executam tarefas em várias etapas com o mínimo de instrução humana, desde a escrita e depuração de código até o gerenciamento de fluxos de trabalho.
“Você não está digitando código de computador”, diz o ex-chefe da Tesla AI e membro fundador da OpenAI Andrej Karpathi escreveu na quarta-feira Nas redes sociais. “Essa era acabou. Você está construindo agentes de IA.”
Esses agentes de software aumentam o potencial de automação, disse Shamit Ghosh, professor da Escola de Engenharia da UC Berkeley e sócio da ClearVision Ventures, uma empresa de capital de risco de Menlo Park.
Um agente de IA poderia aprender os processos por trás de muitas funções de colarinho branco e então “automatizar todas essas funções de trabalho”, disse Ghosh. “É nunca ficar doente, nunca ter um dia de folga, nunca conseguir ingressos para um jogo dos Niners.”
A ansiedade já está moldando as decisões fora do local de trabalho. As inscrições para o programa de mestrado em engenharia de software da San Jose State University caíram 40% no próximo ano letivo, e as inscrições para pós-graduação caíram 16%, disse Sherrill Ehrman, reitor da Faculdade de Engenharia da escola. Essas quedas parecem estar ligadas, em parte, ao receio de que a IA diminua as oportunidades de emprego, disse ele.
“Nossos alunos estarão prontos”, disse Ehrman, embora espere que o mercado seja “menor que isso”.
A Block, empresa de pagamentos de Oakland, anunciou na quinta-feira que cortará 4.000 empregos de sua força de trabalho de 10.000 funcionários. CEO Jack Dorsey disse isso nas redes sociais Apesar dessa rentabilidade e da crescente base de clientes, as “ferramentas de inteligência” estão ajudando a fornecer “uma nova forma de trabalhar”. A empresa não respondeu a perguntas detalhadas sobre como a inteligência artificial influencia cortes de empregos específicos. Os investidores aumentaram o preço das ações da Block em 23% após o anúncio. Dorsey mais tarde Dr. A empresa fez contratações adicionais durante a pandemia.
A nível nacional, as empresas de procura de emprego Challenger, Gray & Christmas relataram em dezembro que as empresas citavam publicamente a IA. Como fator responsável por quase 55.000 demissões no ano passado.
Alguns analistas alertam que as realidades económicas poderão retardar ainda mais o deslocamento. Um relatório até 20 de fevereiro Empresa de serviços financeiros Citadel Securities Os trabalhadores de colarinho branco precisarão de substituição em grande escala, disse ele Grande poder de computação. Se o custo dos chips, dos centros de dados e da energia exceder o custo do trabalho humano para determinadas tarefas, uma “fronteira económica natural” pode limitar até onde pode ir a automação.
As empresas de IA estão a correr para expandir essa capacidade, gastando centenas de milhares de milhões de dólares anualmente para construir infraestruturas para o que muitos acreditam que será um mercado transformador.
À medida que a IA remodela o trabalho a um ritmo acelerado, aqueles que exercem profissões expostas à IA estão a lutar com o que têm a perder.
O arquiteto McCarthy teme que a adoção em massa possa diminuir a engenhosidade e a visão artística. O advogado Costanzo teme que os jovens advogados nunca desenvolvam totalmente as habilidades básicas se a redação se tornar automatizada. O executivo de marketing Nguyen prevê uma enxurrada de materiais gerados por IA que perdem qualidade quando usados sem julgamento humano.
A incerteza estende-se agora para além das ocupações individuais e abrange o futuro económico mais amplo da região.
“Como podemos equilibrar os lucros com a necessidade de emprego remunerado?” disse Ghosh, professor da UC Berkeley. “Emprego é o que paga impostos, emprego é o que compra restaurantes, flores para as mães e sapatos novos para as crianças no Dia das Mães.”
