INGLEWOOD, Califórnia – O comissário da NBA, Adam Silver, disse no sábado que o tanking foi “pior este ano do que vimos na memória recente” e ele está considerando “todos os remédios possíveis” – incluindo retirar escolhas do draft – para impedir o tipo de comportamento evidente que ele multou o Jazz de Utah e Pacers de Indiana para esta semana.
“Antigamente, era apenas uma espécie de entendimento entre os parceiros em termos de comportamento”, disse Silver antes dos eventos All Star Saturday de sábado. “Acho que o que estamos vendo são análises modernas, onde é tão claro que os incentivos estão desalinhados. … Estamos vendo um comportamento pior este ano do que vimos na memória recente? Sim, é a minha opinião. Qual foi o que levou a essas multas, e não apenas a essas multas, mas à minha declaração de que analisaremos mais de perto a totalidade de todas as circunstâncias nesta temporada em termos de comportamento das equipes, e queríamos intencionalmente que as equipes estivessem alertas.”
Silver começou sua coletiva de imprensa dizendo que conversou recentemente com um homem de 97 anos Bob Cousy sobre o primeiro All Star Game em 1950 e ambos comentaram o quão longe o jogo havia progredido desde então. Isso moldou a linha de pensamento de Silver de que depois de 75 anos talvez seja hora de repensar como a liga conduz seu draft, assim como a liga continua a experimentar seu formato de jogo All-Star.
Silver observou que em conversas com GMs e outros membros do comitê de competição da liga, a estrutura de incentivos da loteria não deixou claro que os piores times são, na verdade, os times com os piores registros.
“Se as equipes estão manipulando seu desempenho para obter escolhas mais altas no draft, mesmo em uma loteria, então a questão é… elas são realmente as equipes com pior desempenho?” Prata disse. “Não está claro para mim, por exemplo, se a 30ª equipe com desempenho é muito pior do que a 22ª equipe com desempenho, especialmente se você tiver incentivo para ter um desempenho ruim para conseguir uma escolha melhor no draft.
“É um certo enigma. Como eu disse, o All-Star tem 75 anos. A liga tem 80 anos. É hora de dar uma nova olhada nisso para ver se essa é uma maneira antiquada de fazer isso.”
Em várias ocasiões no sábado, Silver refletiu sobre o enigma entre os incentivos de curto prazo que as equipes podem ter de perder jogos para melhorar sua posição no draft e os melhores interesses da liga no longo prazo.
“É toda a comunidade se unindo e decidindo o que é melhor para eles”, disse Silver. “Faz parte do meu trabalho lembrar a todos… entendo quais podem ser seus interesses de curto prazo, mas é melhor não perdermos de vista nossos torcedores aqui, é melhor não perdermos de vista as pessoas que apoiam esta liga dia após dia.”
Silver observou esse último ponto como parte de uma resposta a uma pergunta sobre a investigação em andamento sobre se o Clippers de Los Angeles contornou o teto salarial da NBA em um acordo de patrocínio entre o então patrocinador do time, Aspiration, e o atacante estrela Kawhi Leonard.
Silver disse não ter atualizações sobre a investigação, que está sendo conduzida por Wachtell Lipton em Nova York.
“É extremamente complexo. Você tem uma empresa em falência. Você tem milhares de documentos, múltiplas testemunhas que foram necessárias para serem entrevistadas”, disse Silver.
“Direi, caso alguém esteja se perguntando, o fato de o All-Star estar aqui neste fim de semana não teve impacto no cronograma da investigação. Nossa responsabilidade para com o escritório de advocacia Wachtell é fazer o trabalho e depois voltar e fazer recomendações ao escritório da liga, e é aí que as coisas estão agora.”
Silver disse que não tinha prazo para a conclusão da investigação.
Ele, no entanto, forneceu uma atualização sobre os planos de expansão da NBA, observando que espera que o Conselho de Governadores discuta a questão em sua próxima reunião em março e então comece a entrar em contato com cidades e proprietários em potencial de expansão para avaliar o interesse. Ele observou que a liga não estava considerando a realocação de nenhuma de suas franquias atuais.
“Acho que o próximo passo lógico seria dizer: ‘tudo bem, tivemos essas discussões internamente, tomamos decisões sobre as cidades nas quais focar e quais são as oportunidades, e agora temos que sair para o mercado'”, disse Silver. “Acho que esse é provavelmente o passo mais importante: descobrir quem está potencialmente interessado em possuir uma franquia em determinadas cidades, qual é o valor dessa franquia. Há algum trabalho a ser feito em termos de realinhamento potencial da conferência. Esse é o próximo passo.”