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Elon Musk lidera empresas como Tesla e SpaceX e é conhecido por estar profundamente envolvido em todos os aspectos de seus negócios, incluindo contratações.
Ele compartilhou que nos primeiros dias da SpaceX ele recrutava milhares de funcionários. (Crédito da foto: X)
Elon Musk, conhecido por dirigir algumas das empresas de tecnologia mais poderosas do mundo, falou sobre um erro que cometeu no início de sua carreira. O homem mais rico do mundo admitiu que já acreditou que currículos impressionantes poderiam significar automaticamente ótimos funcionários. Com o tempo, ele percebeu que contratar a pessoa certa é muito mais difícil do que parece no papel.
Falando em um podcast apresentado pelo cofundador do Stripe, John Collison, e pelo podcaster de tecnologia Dwarkesh Patel, Musk disse que seu pensamento sobre recrutamento mudou muito. Em vez de ficar deslumbrado com grandes nomes ou currículos sofisticados, ele agora se concentra mais em como uma pessoa realmente se comporta em uma conversa.
Musk admite seu erro de contratação antecipada
Durante os primeiros anos da SpaceX, Musk disse que contratou pessoalmente milhares de pessoas até que simplesmente não conseguiu mais. Essa experiência lhe ensinou lições dolorosas, mas importantes, sobre recrutamento. Ele relembrou uma época em que as principais empresas tentavam agressivamente roubar funcionários da Tesla, acreditando que eles traziam algum tipo de “vantagem mágica”.
Havia uma crença generalizada de que qualquer pessoa da Tesla, do Google ou da Apple possuía automaticamente habilidades especiais que garantiriam o sucesso em qualquer lugar. Musk confessou que ele também caiu nessa ideia no início.
“Eu também fui vítima do pó mágico, onde é como, ‘Oh, vamos contratar alguém do Google ou da Apple, e eles terão sucesso imediato’”, disse ele. Ele acrescentou que essa mentalidade estava errada. “Pessoas são pessoas. Não existe pó mágico. Então, quando tínhamos o problema do pó mágico, seríamos recrutados incansavelmente”, disse ele.
Confira o podcast aqui: https://youtu.be/BYXbuik3dgA
O que Musk procura agora ao contratar
Musk explicou que agora dá mais importância ao caráter de uma pessoa do que ao seu currículo. Ele disse que uma vez subestimou esse fator, mas desde então mudou sua abordagem.
“Eu subestimei isso em um ponto. Então, eles são uma boa pessoa? Confiáveis? Inteligentes, talentosos e trabalhadores? Nesse caso, você pode adicionar conhecimento de domínio”, disse ele.
Em vez de julgar pelas qualificações no papel, Musk disse que confia em conversas reais. Ele aconselha os outros, e a si mesmo, a se concentrarem menos em currículos e mais na interação pessoal.
“Geralmente, o que digo às pessoas, digo a mim mesmo, acho, aspiracionalmente, é: não olhe o currículo”, disse ele. “Basta acreditar na sua interação. O currículo pode parecer muito impressionante… mas se a conversa depois de 20 minutos não for ‘Uau’, você deve acreditar na conversa, não no jornal.”
O desempenho é mais importante do que os títulos
Musk deixou claro que os resultados são mais importantes em suas empresas. Ele valoriza os funcionários que realmente fazem as coisas, em vez daqueles que apenas falam bem.
“Se alguém faz as coisas, eu o amo, e se não o fazem, eu odeio. Portanto, é bastante simples. Não é uma coisa idiossincrática. Se alguém executa bem, sou um grande fã, e se não o fizer, eu não sou”, disse Musk.
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11 de fevereiro de 2026, 12h52 IST
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