Por SIR MARK ROWLEY, COMISSÁRIO DA POLÍCIA METROPOLITANA e GAVIN STEPHENS, PRESIDENTE DO CONSELHO DE CHEFES DE POLÍCIA NACIONAL
Nosso atual modelo de policiamento foi construído para a década de 1960 e foi ampliado além do que pode suportar.
Crime mudou. A tecnologia mudou. As comunidades mudaram.
A nossa capacidade de enfrentar as ameaças do crime às comunidades, sejam elas locais ou globais, é prejudicada por este sistema ultrapassado.
O redesenho está atrasado. É por isso que saúdo a vontade do Ministro do Interior de ser ousado.
Os chefes de polícia sabem disso e estão unidos no apelo à reforma. Não por causa de organogramas organizados, mas porque a estrutura actual drena silenciosamente a capacidade da linha da frente e impede que o público receba o serviço visível e eficaz que justamente espera.
Não poderemos defender os recursos de que necessitamos, a menos que empreendamos a reforma que está atrasada.
Dirigimos 43 forças, sobrepostas por colaborações regionais e por um emaranhado de unidades e organismos nacionais que criam ineficiência.
Precisamos de cerca de 10 a 15 forças plenamente capazes, suficientemente grandes para sustentar funções especializadas vitais, como investigações de homicídios, operações com armas de fogo e trabalho contra o crime grave e organizado.
Mike Rowley (foto): Nosso modelo de policiamento atual foi construído para a década de 1960 e foi ampliado além do que pode suportar
Dirigimos 43 forças, sobrepostas a colaborações regionais e a um emaranhado de unidades e órgãos nacionais que criam ineficiência (imagem de arquivo)
A racionalização dos serviços de apoio e das funções especializadas eliminaria a duplicação, libertaria capacidade equivalente a milhares de agentes e funcionários e proporcionaria uma plataforma para a exploração da tecnologia moderna.
Neste momento, o sistema luta para acompanhar ameaças e danos que evoluem rapidamente. A desordem pública, o cibercrime e a actividade estatal hostil estão a aumentar.
Os danos crónicos, como a violência contra mulheres e raparigas, o abuso infantil e a fraude, são cada vez mais impulsionados pela atividade online e por ferramentas digitais sofisticadas.
Estruturas fragmentadas não conseguem acompanhar este ritmo. Sob grande tensão, existe um risco real de falha sistémica.
O trabalho para combater o roubo de smartphones na capital mostra o que pode ser alcançado quando as equipas do crime organizado, as unidades de resposta e os agentes de bairro estão alinhados – o fio condutor do policiamento.
Trabalhando juntos, desmantelamos uma suposta gangue de contrabando internacional e recuperamos milhares de dispositivos roubados.
Acredita-se que essa rede tenha traficado até 40 mil telefones roubados – cerca de 40% de todos os dispositivos levados em Londres – do Reino Unido para a China em apenas 12 meses.
A reforma deve reforçar a nossa capacidade de enfrentar as ameaças nacionais. Os grupos do crime organizado exploram as fronteiras, a tecnologia e os sistemas financeiros. O comércio de drogas é internacional.
Presidente do Conselho Nacional de Chefes de Polícia, Gavin Stephens, fala à mídia fora de 10 Downing Street, Londres
Os cibercriminosos e os fraudadores são responsáveis por mais de metade de todos os crimes denunciados. O terrorismo e as ameaças ligadas ao Estado continuam a evoluir. Estas ameaças afectam-nos a todos a nível local, mas não podem ser combatidas localmente.
Precisamos de uma forte resposta nacional e internacional.
A nossa Polícia Antiterrorista e a Agência Nacional do Crime são líderes mundiais, mas à medida que os desafios que enfrentam evoluem, também devem evoluir.
Precisamos de uma estrutura nacional mais integrada – estreitamente alinhada com parceiros internacionais e de inteligência, plataformas tecnológicas seguras e unidades de investigação especializadas.
Enfrentar essas ameaças a nível nacional reduz a pressão sobre as forças locais e apoia-as quando necessário.
Deveríamos construir um centro nacional forte, apoiado por menos forças regionais plenamente capazes, desempenhando funções especializadas consistentes.
O policiamento local deve estar enraizado nas actuais Unidades de Comando Básico, cada uma incansavelmente focada nas necessidades das suas próprias comunidades, com a capacidade de recorrer instantaneamente a recursos regionais ou nacionais.
É assim que se parece o verdadeiro policiamento local: equipas de bairro com acesso rápido a apoio especializado. Oficiais apoiados, e não sobrecarregados, pelo sistema.
Deveríamos construir um centro nacional forte, apoiado por menos forças regionais totalmente capazes, executando funções especializadas consistentes (imagem de arquivo)
A reforma também deve modernizar as ferramentas e a força de trabalho para os crimes de hoje. A tecnologia foi sacrificada pelo número de funcionários por muito tempo. Os oficiais passam horas em tarefas que deveriam levar minutos.
Ferramentas digitais modernas, dados em tempo real, melhor mapeamento e sistemas melhorados dariam às equipas locais mais tempo nas suas comunidades.
Uma força de trabalho que combina especialistas cibernéticos, peritos forenses, agentes de bairro e analistas ajudará os locais a prevenir mais danos e a responder mais rapidamente.
Não precisamos de esperar por legislação; o policiamento pode começar agora. Podemos reduzir a duplicação, padronizar as melhores práticas, reunir unidades especializadas e investir conjuntamente em tecnologia que alivie o fardo da linha da frente.
A reforma não é uma visão distante – podemos agir hoje.
A reforma mais ampla do sistema de justiça criminal também deve acompanhar o ritmo e a experiência de Sir Brian Leveson forneceu de forma útil um caminho a seguir para o Governo.
Os atrasos e a burocracia estão a minar a confiança e a fé das vítimas e a desperdiçar inúmeras horas de trabalho dos agentes.
Quando um tribunal de Londres lista casos de comportamento coercitivo e controlador para 2030 e resgata repetidamente um reincidente que assalta uma loja de apostas e que reincide indefinidamente, apesar de ter marcado a data do julgamento para 2029, isso não é seguro e não é justiça.
O sistema deve ser mais rápido, menos burocrático e capacitar a polícia para acusar directamente mais crimes para proteger as comunidades.
Os objectivos são simples: um policiamento local resiliente que faça com que as pessoas se sintam mais seguras, uma força nacional mais capaz de enfrentar toda a gama de ameaças complexas, redução de desperdícios, um serviço capacitado pelo melhor da tecnologia moderna e uma força de trabalho apoiada para os desafios actuais.
Sessenta anos depois das últimas grandes mudanças, temos de agir rapidamente ou fracassaremos lentamente.
