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Tanya Mittal habilmente transformou sua aparição no Bigg Boss 19 em uma aula magistral de marca pessoal.

Tanya Mittal transformou Bigg Boss em seu maior movimento empresarial. (Crédito da foto: X)

Tanya Mittal transformou Bigg Boss em seu maior movimento empresarial. (Crédito da foto: X)

Quando Tanya Mittal entrou na casa do Bigg Boss 19, a primeira reação dos telespectadores foi simples e direta: Quem diabos é ela? Afinal, não são muitos os concorrentes que chegam com 800 sarees, 50 quilos de joias e seus próprios utensílios de prata. Foi uma entrada grandiosa que instantaneamente se tornou um ponto de discussão.

Mas, de acordo com o coach de negócios, investidor e empresário Varun Vashishth, isso não foi mera extravagância. Em postagem no Instagram, ele disse que tudo fazia parte de uma estratégia mais acertada do que qualquer coisa para a qual os competidores do programa estavam preparados.

Aqui está a postagem dele:

Como Tanya Mittal encontrou uma brecha

Com o passar dos dias, as redes sociais a perseguiram implacavelmente. As pessoas a consideravam pretensiosa, rotulavam-na de “falsa” e zombavam de suas elaboradas mudanças de guarda-roupa. No entanto, na opinião de Vashishth, a piada era do público. Porque por trás de cada saree, cada acessório e cada aparência perfeitamente selecionada estava um movimento de negócios calculado.

Bigg Boss proíbe os concorrentes de promoverem suas marcas: sem logotipos, sem plug-ins, sem dicas. Mas Tanya não quebrou as regras. Ela acabou de reescrever o manual. Em vez de anunciar uma marca, ela se tornou a marca. Uma declaração de estilo que anda, fala e ininterruptamente, visível de todos os ângulos de câmera.

Sua estratégia era aparentemente simples: criar tantos looks distintos que o público não pudesse deixar de notar.

Quanto mais ela se arrumava, mais alta ficava a pergunta: “Quem é essa garota? Por que ela está sempre tão enfeitada?”

E essa curiosidade virou moeda

Então veio a reviravolta. Quanto mais as pessoas zombavam dela, mais força ela ganhava. As relações públicas negativas transformaram-se em publicidade gratuita. As barras de pesquisa se iluminaram com uma frase: “Quem é Tanya Mittal?” E cada pesquisa levava diretamente aos seus empreendimentos comerciais. Sem pronunciar uma única palavra promocional, ela transformou a maior plataforma TRP da Índia em sua própria plataforma de lançamento.

Segundo Vashishth, Tanya nunca foi apenas uma competidora. Ela assumiu o cargo de CEO de sua marca, usando o horário nobre da televisão não para obter fama, mas para expandir o mercado. Foi, nas palavras dele, “a maior jogada genial de sua carreira”.

E nessa experiência ousada, ela deixou uma lição simples para empreendedores de todos os lugares: você pode ter o melhor produto do mundo, mas o embaixador da marca mais poderoso é você.

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