Antigo BRR Aceh-Nias Valor do desastre em Sumatra como mais complexo que o tsunami de 2004

Domingo, 7 de dezembro de 2025 – 20h39 WIB

Jacarta – Avaliado o ex-Diretor de Relações Exteriores e Doadores da BRR, Heru Prasetyo desastre inundações e deslizamentos de terra que atingiram Sumatra no final de novembro de 2025 é considerado muito mais complexo do que tsunami Aceh 2004.

Esta avaliação foi transmitida por ex-funcionários da Agência de Reabilitação e Reconstrução de Aceh-Nias (BRR) no Workshop Online “Recordação de Conhecimento e Aprendizagem com Aceh-Nias”.

Heru Prasetyo enfatizou que a crise atual exige uma liderança muito mais forte.

“O que enfrentamos atualmente requer uma liderança que talvez seja mais profunda do que apenas lidar com desastres. Tendo em mente que o que está sendo tratado diante de nossos olhos não se trata apenas de gerenciar desastres naturais, mas também de desastres ambientais, etc.”, disse Heru em sua declaração, domingo, 7 de dezembro de 2025.

Heru até chamou a combinação do desastre de Sumatra em 2025 de uma combinação do “tsunami de Aceh, Covid-19, Lapindo e mudanças climáticas”.

Os dados do BNPB de 4 de Dezembro registavam que quase 900 pessoas tinham morrido, 500 pessoas estavam desaparecidas e milhões estavam deslocadas. A área afectada foi extensa, incluindo Aceh, Sumatra Norte e Sumatra Ocidental, com enormes danos em infra-estruturas, electricidade, comunicações e acesso à ajuda.

Então, o ex-deputado do BRR Aceh-Nias, Sudirman Said, disse que a escala deste desastre excedeu o tsunami de 2004.

“A julgar pela área terrestre, o desastre de Sumatra de 2025 ultrapassou o tsunami de 2004. Se for imposto, a área terrestre equivale às ilhas de Java-Madura-Bali”, explicou.

Sudirman, que agora também é administrador do PMI, lembrou-nos da importância de priorizar a humanidade. Ele citou novamente uma mensagem do ex-chefe do BRR, Kuntoro Mangkusubroto.

“Não há poder capaz de causar danos como este, exceto a mão de Deus. Somente com a mão de Deus este lugar pode ser reparado. Portanto, nunca suje as mãos com ações que não são louváveis ​​aos olhos de Deus”, disse ele.

Outros ex-líderes do BRR, William Sabandar, Amin Subekti, Avi Mahaningtyas e Nannie Hudawati, destacaram a importância de uma mentalidade de crise, velocidade de trabalho, flexibilidade burocrática e liderança que estava presente diretamente no terreno.

“A liderança não é apenas uma questão de um comando, mas a capacidade de combinar resposta de emergência com reabilitação e reconstrução a longo prazo”, disse William.

Amin lembrou que o sucesso da recuperação de Aceh-Nias dependeu muito da rapidez e flexibilidade do trabalho.

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“Como isso pode ser feito? Sim, por duas coisas: rapidez e flexibilidade”, disse ele.